各项管理制度十二项剖析.docVIP

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  • 2021-06-08 发布于山东
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大通县专业合作社各项管理制度 目录 一、 社员(代表)大会制度 二、 理事会工作制度 三、 监事会工作制度 四、 议事规则制度 五、 社员管理联系制度 六、 生产销售管理制度 七、 财产财务管理制度 社员(代表)大会制度 一、 社员(代表)大会全体成员(代表)组成,是本社的最高 权力机构,履行下列职权: 1、 审议、改正本社章程和各项规章制度; 2、 选举和免除理事长、理事、监事会成员; 3、 决定社员出资标准及增加或减少出资; 4、 审议本社的发展规划和年度业务经营计划; 5、 审议批准年度财务估算和决算方案; 6、 审议批准年度盈余分派方案和损失办理方案; 7、 审议批准了理事会、执行监事(或者监事会 |)提交的年 度业务报告; 8、 决定重要财产处理、对外投资、对外担保和生产经营活 动的其他重要事项; 9、 对归并、分立、解散、清算和对外结合等作出决策; 10、 决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和 任期; 11、 听取理事长或者理事会对于成员变动情况的报告; 12、 决定其他重要事项。 二、 召开成员大会,出席人数应当达到社员(代表)总数三分 之二以上。社员(代表)大会选举或者作出决策,应当有 本社成员表决权总数过多半通过; 作出改正章程或者归并、分立、解散的决策应当由本社成员表决权总数的三分之二 以上通过。章程对表决权数有较高规定的,从其规定。三、 社员(代

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