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PAGE PAGE 9 公司财务培训计划书 主 讲：财务部会计主管 培训对象：公司直营店和加盟店的店长 培训内容：财务部对门店的管理制度和要求。 前 言 在门店财务管理过程中，店长应扮演怎样的角色？ 1、财务制度执行的坚决拥护者与有力推动者 作为门店的第一责任人，店长应认同并正确理解公司财务制度，培养本店员工遵循规范的意识；配合财务部门的财务管理工作，并积极参与，确保本门店各项运营流程符合财务制度的规定，避免出现管理漏洞或违规行为给公司造成损失。 2、费用控制指标的宏观把控者与有力执行者 店长应对本门店各项费用支出额度、费用率等有总体认识，并组织制定切实可行的费用控制办法，