工程监理管理制度（试行）.docVIP

工程监理管理制度 (试行) (要求监理单位除按合同约定配置管理人员外还需提供本工程的详细监理大纲和监理细那么) 第一章 总那么 第1条 目的 做好工程监理单位的管理工作，保证工程质量，缩短建立周期，提高投资效益。 第二章 监理单位的选择 第2条 在公司总经理指导下，房产工程部协助有关部门拟定监理单位，由甲乙双方法人代表签订?建立工程委托监理合同?，明确工程监理的任务，在施工阶段监理单位需依据合同规定按时进驻施工现场。 第3条 监理单位应具备的资质条件 〔1〕投标单位必须具备相应的资质。 〔2〕具备同类工程阶段的监理经历或全过程监理经历。 〔3〕具备与该工程所包括的设计、土建、安装、装修全部工作内容相适应的实际工作能力，全面进展“三控〞〔进度控制、质量控制、投资控制〕、“两管理〞〔合同管理、信息管理〕、“一协调〞〔业主与实施方以及实施方之间〕和平安文明施工。 〔4〕具有进展工程建立工程现代化管理的能力。 〔5〕具有完成该工程类似的工程工程招标、评标的经历，以及具有编制招标文件，制定或审核标底的能力；具有建立工程现代化管理的能力。 〔6〕具有编写符合规程、标准的竣工资料的能力。 第4条 对监理单位的要求 〔1〕监理单位应能独立完成该工程工程所委托的全部监理工作，不得转让或分包。 〔2〕提交该项工程的监理大纲和监理规划。 〔3〕符合该工程总监成员和其他监理工程师的资质要求与人