xx广播电台工程监理大纲（word版）.docVIP

PAGE 北京播送电台工程 监理大纲 北京精正兴建立监理公司目 录 监理工作目标 造价目标 质量目标 进度目标 监理工作范围 第三章、监理工作的主要控制措施 工程质量控制措施 工程造价控制措施 工程进度控制措施 合同管理 信息管理 施工协调 第四章、工程监理部机构组织形式框图 第五章、工程监理部人员岗位责任制 第六章、监理工作管理制度及相应的程序框图 工程监理部管理制度 施工图会审、设计交底制度 施工组织设计〔施工方案〕审核制度 分包单位资格审核制度 工程变更制度 建筑材料、构配件及设备验收管理制度 工程隐检、预检及分项、分部工程验收制度 监理月报制度 施工现场监理会议制度 工程质量问题及质量事故处理制度 砼及砂浆试块制作管理制度 合同及其他事项的管理制度 监理资料的管理与归档制度 单位工程竣工验收制度 工程工程监理工作总结制度 第七章、监理程序框图〔附后〕 第八章、监理程序运行表格 第九章、监理人员守那么第一章、监理工作目标 第一节 造价目标 以建立单位与承包单位签定的施工合同中有关造价额和文件约定的相应条款为依据进展造价控制；审核工程决算。 本工程合同标段价上的工程总造价为3000万元。控制方式为：总价+增减帐。 第二节 质量目标 工程质量必须符合设计图、建筑安装工程施工及验收标准的要求，并到达合同约定的工程质量等级目标