2018年—2020年幼儿园三年发展规划.pdfVIP

格式 . 精品文档 . 2018 年— 2020 年幼儿园三年发展规划 2020 年幼儿园三年发展规划 一、幼儿园概况 （一）基本情况 一）、幼儿园概况：公立幼儿园，目前幼儿园设有 6 个 班级：小班两个、 中班两个、 大班两个， ; 现有教职工 13 人， 教师学历达标率为 80%的幼教专业； 全 园共有 7 个活动教室， 实行学前三年制，在园幼儿 130 多名。 二）、办园宗旨：用爱养育、用心教育 用爱养育：正处在生长发育期的幼儿是稚嫩的，需要幼 儿园全体教职工的精心呵护，因此我园倡导全体教职工都能 以爱孩子为工作前提做好保育工作，让孩子在幼儿园这个温 暖的家园的健康成长。 用心教育：幼儿教育是充满艺术和智慧的工作，在教育 中需要教师灵活、创造性的展开，我园倡导教师全心放在幼 儿教育岗位上、潜心钻研教育业务、精心组织教学活动、耐 心辅导幼儿学习。通过全体教职工的用爱养育、用心教育， 不断提高我园的保育教育质量，为办人民满意的幼教事业作 出我园的贡献。 （二）现状分析 1 ．幼儿园办园至今，形成了温馨和谐的园所氛围，所 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 - 全程指导写作 –独家原创 1 / 14 专业资料 格式 . 精品文档 . 有教职员工平等、互助、团结、协作，为幼儿园走向良性发 展之路奠定了基础。 2 ．幼儿园奠定的教育理念，有清晰明确的办园目标， 办园以，得到了社会的广泛认可，受到了家长的好评。 3 ．园所布局舒展大气，硬件配备：电视两台、电子琴 2 架；为幼儿的环境增加了一点色彩。 4 ．有着灵活有效的用人机制，所有教职员工实行聘任 制，择优录用，竞争上岗，能够激发教师群体的内部活力， 有利于打造一支优秀的教师队伍。 （三）存在的问题 1 ．管理团队领导力有待提升。 我园的管理团队在 2017 年下半年进行了调整和重整， 教学管理、 教研组、卫生保健。 新鲜的力量充满热情、勇于迎接挑战固然是优势，但也不可 避免存在着需要磨合的阶段，自不同岗位的成员缺乏一定的 管理经验，成员之间的关系也还需要不断的沟通和协调，才 能逐渐达成共同的思路和管理的共识，而这些都是工作取胜 的关键。 新 管理团队成员需要不断加强自身学习， 提升内涵， 增强领导班子协调、 和谐的能力， 不断拓展思路， 开拓创新， 才能更好地引领幼儿园不断得到可持续发展。 2 ．教师队伍整体趋于年轻化，专业素养和教育教学能 力都有待提高。教师队伍虽然逐步形成了层次化、梯队化模 式，但随着园所不断发展和各种客观原因的作用，教师队伍 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 - 全程指导写作 –独家原创 2 / 14 专业资料 格式 . 精品文档 . 依然处于亟待提高的阶段。在 2017 年下半年对办园发