生产现场合理化改善.pptxVIP

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  • 2021-06-08 发布于北京
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生产现场合理化改善 版权所有,仅供个人学习参考用 整理:Stone_shih;;◎产品生产过程的两大形式 1.流程式 指原材料通过一系列化学处理或物理处理,变为产品的过程。 2.加工装配式 指将原材料加工成零件,再将零件装配成部件,最后将零部件集合在一起总装成产品的过程。 ? ◎企业生产过程的组成 1.生产技术淮备过程 指企业为了制造新产品或改进老产品,在投入生产前的一列难备工作; 2.基本生产过程 指直接改变劳动对象的物理和化学性质,使之成为企业主要产品的过程. 3.辅助生产过程 指为了保证基本生产过程的正常进行所从事的各种辅助性生产活动过程. 4.生产服务过程 指基本生产和辅助生产所进行的各种生产服务活动的过程. ;二.合理组织生产过程的要求 ;(三)比例性 ;? 一.现场与现场管理 (一)现场与现场管理 1.现场----凡是企业用来从事生产经营的场所; 2.现场管理---用科学的管理制度.标准和方法对生产现场的生产要素(人、机、法、料、环、信)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和激励,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的. (二)基本内容 1)现场实行“定置管理”,使人流.物流信息流畅有序,现场环境整治,文明生产; 2)加强工艺管理,优化工艺线路和工艺布局,提高工艺水平,严格按工艺要求组织生产,使生产处于受控状态,保证产品质品. 3)以

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