风险及机遇识别.pdfVIP

青岛 FDSFDS有限责任公司 风险和机遇分析表 风险及机遇的识别 执行情况 类型 风险及机遇应对措施 外部因素及相 类别 风险和机遇 执行部门 时限 关方描述 风险 ：公司对当地的法律法规是否充分收集评估， 1、主要职能部门按照要求加强相关区域 技术部、生产部、综合 法律、法规内 并转化为公司的制度执行，符合新法规的要求。 的法律法规的收集评价 管理部、质检部、国内 全年 容的变化 机遇 ：公司产品机构调整， 给公司带来潜在的客户。 2、营销部门加大市场开拓 事业部、国际事业部 法规 要求 1、主要职能部门按照要求加强法律法规 技术部、生产部、综合 行业标准的变 风险 ：公司现有制度，是否符合行业标准的要求 的收集评价 管理部、质检部、国内 全年 化 机遇 ：行业生产环境变化，给公司带来潜在的客户 2、营销部门加大市场开拓 事业部、国际事业部 外部 因素 风险 ：监管部门的监管力度的加大，如公司执行不 1、各级部门严格按照公司的规章制度开 综合管理部、质检部、 监管部门的监 规范，可能存在被查处的风险 展相关共作 技术部、生产部、各生 全年 管力度 机遇 ：行业产生环境的变化，给公司带来新的发展 2、职能部门加大公司内部制度执行情况 相关 产车间 机遇 的检查 方要 求 风险 ：原材料市场不稳定，希望签订的合同和保底 对公司影响大的大宗原材料做好采购计 供应商的要求 价格，带来的采购和资金风险 总经理、采购部 全年 划 机遇 ：原材料可能会降低价格 编制日期： 2016 年 6 月 7 日 编制： 薛守杰 核准： 青岛新力通工业有限责任公司