班干部的选拔和培养的心得..docxVIP

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  • 2021-06-09 发布于江苏
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1=. 班干部的选拔和培养的心得 2021-01-19 在班级管理工作中,班主任不但要耐心细致地做学生工作,经常关心学生 的生活、学习、思想等问题,多取得其他任课老师的配合和支持,实现共同管 理。同时,也要善于利用学生的自制自立自信,培养一支强有力的班干部队 伍,协助班主任做好管理工作。这既能减轻班主任的工作压力,也能够发挥学 生的主体作用,同时也培养了学生的自我管理能力。班干部是班集体的核心, 是具有一定威信的学生代表,是学生思想教育、文化学习和课余生活等各项活 动的参加者、组织者和管理者,是班集体的核心。能否发挥班干部在班级管理 中的积极性和主动性,使他们真正成为班主任工作的得力助手,是衡量班级管 理成功与否的重要标准之一,是每个教育工作者必须经常探讨的问题。所以, 选拔培养好一个得力的智囊团一一班干部队伍,是班主任上任后的第一大事, 以下是本人在班干部选拔与培养班干部方面的一点拙见。 一、班委的建立 班主任接受新的班级,教师和学生、学生和学生之间非常陌生,这就需要 教师独具慧眼、发掘人才。 1、望、闻、问、切,做到心中有数 “望闻问切”是中医诊断疾病的方法,对于班委的组建同样适用。“望” 即密切观察班里的每个学生,做到眼观六路。开学几天先拿到学生资料,逐一 翻阅,了解学生基本情况,然后注意在学习生活中观察。相信,那些有一定领 导才能的学生定会在短时间内崭露头脚:谁第一次发言更精彩:谁劳动时更能 带动大家的积极性:帮老师发书时,谁做得井井有条等等。对于那些表现突出 的学生,班主任要暗记在心,作为确定班委的重要参考。 “闻”即善于倾听来自各方面的信息,做到耳听八方。通过同学之间的交 往,听他们述说各自的“历史”,是新班主任了解学生的重要途径。尤其是那 些已“望”在心的重点对象.垂点倾听。还可以听教过他们的老师对学生的评 价,看哪些学生是老师中意的帮手。 “问”即多询问、打探重点对象是否曾经当过班干部,“政绩”是否突 出。也可以直接找他们交谈,听他们说说如何管理班级,如何协调老师和学生 之间的关系……通过交流,班主任对学生的能力就会知晓七八分。 “切”则是指还在临时班委会时,在具体匸作中考验重点对象是否能胜任 班委工作,在学生中是否能赢得认可,办事是否能考虑集体整体利益,是否有 责任心,任劳任怨等等,为以后正式班委的确立做好准备。 2、“公平、公正、公开”地竞选 当班主任对学生的基本情况都掌握之后,也就心中有数、胸有成竹了。这 时,就可由竞选而选出优秀者担任班干部。在竞选过程中,必须坚持几个原 则。 公平一一机会均等。虽然老师心中已有重点对象,但仍应该给每个学生均 等的机会。学生都想在老师面前表现自己的能力,在同学面前展示自己的才 华,想得到老师和同学的积极评价。班主任一定要抓住学生的这种心理,让学 生在机会均等的情况下展示自己,也可以发现那些不善于表露的人才;同时也 树立并唤醒了学生的责任意识:一旦做了班干部,就要把班级的事情视为己 任,这是自己主动争取的机会。 公正一一能者居之。“公平”是让学生有机会充分展示自己,而“公正” 则是指班主任确立人选时的原则。如果老师不顾学生的意见指定班干部、确立 人选,这对学生来说是不公正的,学生会因此猜测老师,使班级以后的工作陷 入被动,师生间产生隔阂。 公开一一树立威信。也许你本来是“公平”、“公正”地选择优秀学生做 班委,但是由于没有公开选人标准,没有公开选举程序,学生会因此怀疑班主 任暗箱操作,甚至有的学生对于这样产生的班干部并不认可,不予配合,那班 干部的威信也会大打折扣。 所以,只有遵循“公平、公正、公开”的原则而竞选的班干部,才能使学 生心服口服,这更有利于班级各项工作的进展。 二、 班干部在班级管理中的主要作用 1、 桥梁作用:由于班干部来自学生,他们最了解班级成员的想法和要求, 班干部如能把这些情况及时、确切地反映给班主任,将有利于班主任了解情 况,开展工作。 2、 带头作用:班干部是学生中较为优秀的部分,通过班干部的先锋和模范 作用,可带动中间和落后的学生,从而有利于班级工作的开展。 3、 助手作用:由于班干部身心发展水平的特殊性以及班级组织的特点,班 干部要积极发挥班主任的助手作用,协助班主任抓好班级工作。 三、 对班干部严格要求,在同学中树立他们的威信。 班干部在全班学生中应该象“火车头” 一样。这个“头”带得好不好,直 接影响到整个班级的一切活动和学习。我对班干部提出最起码的一条,即严格 要求自己,处处起模范带头作用,以自己的行动为同学们做岀榜样。与此同 时,尽量树立他们在同学中的威信。当然,这种威信不是从老师的主观愿望出 发,而是从班干部的言行进行宣传,使学生学有目标。具体做法是: 1、 要给班干部独立工作创造机会。每月可设一次“自主日”,这一天从早 到晩,班里所

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