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2021新版项目部劳动竞赛总结 The work sumsry can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the clarify the direction of the next work, and iiq^xove work efficiency （工作总结） 单位： 姓名： H期： 精品文档/ Word文档/文字可改 项目工作总结 2021新版项目部劳动竞赛总结 :文档简介：本工作总结主要作用是做好各项工作的重要环节，通过它可以全面； :地、系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往匸作中的优缺点；可以明: :确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。本内容可以放心， |修改调整或直接使用。 | 项目部劳动竞赛总结一 XX项目部是公司20XX年8月中标于郑州至石人山高速公路工程 而成立的。一年来，项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导 下，按照公司工会工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度 大的实际情况，组织带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积 极开展了卓有成效的“夺红旗”劳动竞赛活动，以“创优质、创高 效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛新作用，把过去单纯的生 产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞 赛高潮，取得了可喜的成绩。截止十月底，共完成施工产值7000余 万元，工程质量合格率100%、优良率95%,安全生产400天，实 现了优质、高效、安全三大目标，多次在单项施工竞赛屮拔得头筹 项目工作总结 你，得到了业主重奖和好评，在中原高速公路建设中树立了良好的 自身形象和企业形象。 按照公司和业主劳动竞赛的主题，我项目部深入开展了以“创 高效、创优质、保安全”为主要内容的劳动竞赛，抓了以下三个环 节的工作： 一、抓好赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定 基础 为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点， 抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真 学习领会公司、业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想认识。 进一步明确了 “竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体 要求。明确提出了 “进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳” 的竞赛总体思路。二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我 们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全 面完成业主计划为目标。如在业主的“大干百天”劳动竞赛活动中, 项目部提出了 “四比四创”的竞赛方案。即比进度，创产值；比质 项目工作总结 量，创精品；比安全，创效益：比形象，创文明。三是加强舆论宣 传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员，使参战人员充分 了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣 传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。 零六年春节过后，项目部因受多种不利因素的制约，工期拖后, 形势十分逼人。公司领导儿次到工地检查工作，要求项目部强化项 目管理，精心组织施工，千方百计克服一切困难打好XX高速这一仗。 三月份，春季施工高潮拉开序幕，中原高速XX分公司在全段30个 土建标开展了 “大干一百天”立功竞赛活动，活动伊始与每个标段 签定了《目标责任书》。面对眼前压力，项目部认真分析工作中的难 点和重点，按照竞赛中的与业主签订的目标责任，认真研究和分解, 做好鼓动和宣传，迅速在全体参战职民工中掀起竞赛热潮，制定“四 比四创”的竞赛方案，并提出“中铁七局永争第一”得口号。活动 中，项目部精心组织，以最快的速度调集施工队伍，调迁和合理配 置施工力量，组织突击施工。4月份，项目部紧盯结构物和钻孔灌注 桩施工，提前两天，在全段第一个完成了业主下达的阶段性施工任 项目工作总结 务，在XX高速公路打响了 “第一炮”；“五一”期间，组织开展“大 干七天，确保土方进度目标”的土方施工会战，广大职民工以饱满 的斗志，夜以继日的奋战在工地上，形成了大干快上的态势，七天 完成产值400余万元；六月份，“百日大干”竞赛活动进入最后阶段, 广大员工团结协作，密切配合，克服困难，施工再创新高，并提前 10天分别“拿下”钻孔灌注桩、成柱、预制梁铺架的阶段目标施工 任务，在XX高速公路全线30个标段中取得了这三个单项施工的第 一名，得到了业主通报表扬，获得奖励， 二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓， 实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓 有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际 情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽 其用，人尽其才，做到资源不闲置、