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员工培训管理;如何参与专业培训;第一部分： 人力资源开发的目的、作用与标准;培训目的与作用;衡量培训效果的几个标准;第二部分： 培训管理工作层次划分与发展趋势; 培训管理工作的职责层次; 培训管理工作的职责层次; 培训管理工作的职责层次; 培训管理工作的职责层次; 培训管理工作的职责层次;培训管理工作内容发展趋势 ;第三部分： 企业培训管理现状与问题分析; 培训案例分析与问题研讨;企业培训管理现状; 培训观念落后，培训意识缺乏 培训责任不清，培训组织建设滞后 缺乏有效的培训资源 缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相 应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏;企业生命周期