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2021-06-09 发布于湖南
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EPC 项目 -总体实施方案 EPC项目总体实施方案目录一、项目目标（质量、工期、造价） 3 1、工期管理目标 3 2、质量目标 3 3、安全生产目标 3 4、文明施工目标 3 5、造价控制目 3 二、项目实施组织形式 3 1、项目组织架构 4 2、各主要组室的职责 4 三、项目阶段划分 5 四、项目工作分解结构 5 五、对项目各阶段工作及文件的要求 8 1、设计工作阶段 8 2、建设准备阶段 9 3、施工阶段 9 4、生产准备阶段 9 5、竣工验收阶段 10 6、后评价阶段 12 六、项目分包和采购计划 13 1、项目分包计划 13 2、项目采购计划 14 七、沟通与协调程序 14 1、与建设单位的工作协调 14 2、与监理工程师的工作协调 14 3、与设计单位的工作协调 14 4、协调形式 15 EPC 项目 -总体实施方案 EPC 项目 -总体实施方案 EPC项目总体实施方案一、项目目标（质量、工期、造价）贯彻执行《工程建设标准强制性条例》，严格加强项目管理。我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理、工程设计中的各种优势，使工程在管理、质量、文明施工、工作作风上均创一流水平。 1、工期管理目标确保在总工 40