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北京燃气公司员工薪酬体系设计报告 1 2020 年 5 月 29 日 北京大地燃气公司 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 12 月 15 日 文档仅供参考 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 一、本报告的研究范围 : 如下图所示 ,本报告在薪酬体系正式诊断——初步设计报告的基础 上 ,对公司的公司薪酬战略、薪酬结构、岗位等级提出我们的建议。 战略 组织设 明确要 公司管理体 指标体 薪酬体 组织制 薪酬控制与 1 2020 年 5 月 29 日 岗位说明 、任 薪酬总额 薪酬结 岗位等 文档仅供参考 二、本报告的主要内容及结构 : 第一部分 公司的薪酬战略 主要内容 : (一)公司薪酬战略同公司整体战略的关系 (二)公司薪酬的总额战略 (三)公司的内部薪酬均衡 1、公司员工月平均收入的建议 2、公司主管人员月平均收入的建议 3、公司部门员工收入差距的建议 第二部分 公司的薪酬结构调整建议 主要内容 : （一）公司薪酬调整的目的 （二）公司主管的薪酬结构调整建议 （三）公司员工的薪酬结构调整建议 第三部分 对公司的岗位等级划分的建议 主要内容 2 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 (一)公司现行岗位等级划分 公司现行岗位工资标准 公司各部门所属岗位 公司员工岗位等级现状 (二)对公司现有的岗位等级划分的建议 (三)调整后的公司薪酬岗位等级 关于等级调整的说