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PAGE 2 全市机关评议交流会讲话稿 同志们： 一、前段效能建设的阅历和存在冲突 一是各级领导高度重视。成立了以“一把手”为组长，构建了抓机关效能建设的组织网络。各地各单位建立健全了机关效能建设的领导机构。分管机关的领导和纪委书记设立了办公室，公布了投诉举报电话，结合实际出台了实施建议，层层进行了号召大会，对机关效能建设进行了再号召再部署。为了保证号召大会的质量，市农办等单位的一把手”亲自动手撰写号召报告，使报告更具针对性和实效性。市水利局等单位还与各二级单位负责人逐一签定了机关效能建设责任书，将责任进一步明确到单位和个人。 二是强化了学习宣扬。各地各单位通过实行多种形式的学