汉普-美的ERP简介、实施、应用012.pptVIP

ERP 简介、实施应用;ERP 简介、实施应用;ERP 简介、实施应用;ERP 介绍;Material Requirements Planning 物料需求计划 根据需求和预测来确定何时采购或生产所需物料，它提供了物料需求的准确时间和数量。;MRP的基本运算逻辑;MRPⅡ;客户定单;什么是ERP;MRP是 ERP 的核心功能 MRPII是ERP的重要组部分 美国Gartner Group Inc.,90年代提出来，特点如下： 1、 面向供应链管理的管理信息集成 2、增加工作流功能 3、增加了数据仓库及决策分析功能（OLAP） 4、向Internet 互连网转移，向电子商务发展;ERP 软件;ERP 简介、??施应用; ERP软件的选型历程;企业概况分析： 规模：跨国集团、集团公司、单一工厂 经营性质：集团及下属企业类型，如制造业、商业经营型、非制造业等。 企业内部层次及关系：对于集团型以上企业，独立核算的法人在哪个层次。 分布及分销情况： 未来的发展情况 决定选择软件的一个重要内容; 企业的生产类型分析： 按工艺特点：离散型、流程型 按产品产量及重复程度：单件（工程型）、成批生产、 重复生产、混合。 制造业按提前期长短，分为: 备货生产（Make To Stock） 订货生产 （Make To Ordor） 订货组装 (Assemble To Order） 专项制造 ( Engineer To Order） 混合; ERP软件的选型历程 -ERP软件的评价标准 ;ERP软件的选型历程 - ERP软件的评价标准;顾问与服务支持 顾问队伍要有足够的软件应用与实施经验，真正完整实施过 技术支持的经验要丰富 一定要有本地支持（中国） 对出现的问题反映速度要快 支持费用;软件公司 品牌：公司在整个软件行业的地位及未来发展 实力：公司在全球ERP领域的市场排名及市场份额 发展：公司在ERP领域近几年的发展速度 前景：公司在ERP领域未来发展战略 本地化：国内分支机构的水平与实力 实施案例 最好是国内有企业成功案例，国外有也可 实施成功的单位越多越好;美的ERP软件的选型历程 -初选阶段;美的ERP软件的选型历程 -初选阶段;美的ERP软件的选型历程 -初选阶段;美的ERP软件的选型历程 -初选阶段;美的ERP软件的选型历程 -初选阶段;美的ERP软件的选型历程 -精选阶段; 调研应用ERP软件的公司 广东科龙电器股份有限公司- CA/MANMAN 万家乐-QAD MFG/PRG 上海施乐 CA-MANMAN 上海施贵宝 SSA-BPCS 上海强生 ORACLE APPLICATION 华为公司 软件公司提供的国外用户宣传资料; SAP（R/3 V3.2） 软件的总体设计较好，适于集团及跨国公司 多工厂解决较好 界面友好，汉化好 二次开发较难（ABAP4），不通用 与习惯距离较大 实施周期较长，参数多、复杂，不易实施 实施人员经验不够; SSA（BPCS V4.0 AS/400 ） 软件的总体设计不适于集团及跨国公司 多工厂解决的较差，流程行业应用较多 软件只支持AS/400，不开放 二次开发较难（RPG） 支持方式－全国资源的共享程度低，区域管理 C/S版 BPCS－与旧版本比是一个面目皆非的产品 新版的实施支持及实施经验欠缺; ORACLE在这场竞争中，取得胜利的原因： 软件的总体设计适于集团及跨国公司 多工厂解决的较好 二次开发容易（DEVELOPE 2000） 支持方式－全国资源的共享程度高，全国调配 与习惯距离较小 实施周期较短，易实施 实施人员经验丰富; 目前对当初选择的评价 软件的柔性、弹性、灵活性较好，能适应企业的变化 新版本推出较快，现在11版，三月11i版，趋向完美 对新技术支持较快 APPLICATION WEB，NCA等 二次开发工具较通用、容易 实施人员经验丰富，技术支持反映迅速 ORACLE制造、财务具有相对独立性，集成性又好 ORACLE公司在业界的影响越来越大，应用产品的市 场份额越来越大，世界在ERP领域从94年的第 4到96年的第2(IDC).;美的ERP软件的选型历程 -精选阶段总论;ERP 简介、实施应用;美的 - 中国家电业最大企业之一;美的集团战略发展方向;持续健康的发展;美的集团 ERP 的实施与应用历程;美的集团 ERP 的实施与应用历程;美的实施的 ORACLE ERP模块;美的集团 ERP 的实施与应用历程;实施范围 那些单位实施那些