管理学习题与——第14章人员配备.docxVIP

第十四章 人员配备 ? 一、教学要点 1、人员配备的任务、程序和原则。 2、外部招聘的观点及其优缺点。 3、内部晋升的观点及其优缺点。 4、管理人员选聘的标准。 5、管理人员的选聘程序和方法。 6、管理人员考评的目的和作用。 7、管理人员考评的内容。 8、管理人员考评的工作程序和方法。 9、管理人员培训的目标。 10、管理人员的培训方法。 12、彼得现象的基本内容。怎样防备彼得现象的产生 13、重点名词：人员配备、因事择人、因材器使、人事平衡、外部招聘、内部晋升、贡献考 评、能力考评、工作轮换、助理职务、代理职务、彼得现象 ? 二、习题 ( 一) 填充题 人员配备的工作内容和程序包括____________、 __________、 _______________ 。 人员需要量确实定主要以设计出的__________和 ___________为依据。 3. 管 理 人 员 选 聘 的 标 准 有 ___________, ____________, _____________, _____________ 和 ___________。 4. 管理人员的招聘程序为 ______________ 、 ____________ 、 __________ 、 ___________ 、 ________。 5. 测试和评估候选人剖析问题和解决问题的能力，可借助 ___________