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2020 小学秋季教导处工作计划
一、指导思想
按照《规划纲要》确定的内容和目标,根据《县教研室 2019 年
工作意见》和学校新学年的工作重点,我校教学教研工作以创新课
堂教学为着力点,以提高教学管理效能为保障,以加强教研科研为
引领,以提升教师素质为根本,切实转变质量增长方式,全面提高
教育教学质量。
二、具体工作及措施
( 一) 加强教学常规管理,追求精细化管理。
1. 严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类
课程,不得任意增删课时。加大课程管理巡查力度,对各教师执行
课程计划、按课表上课等情况进行督查,发现问题要严肃处理。继
续严格控制学生在校时间,要求学生按时到校,教师及时放学,关
注学生身心健康。
2. 严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知
识结构,把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。坚持提前备
课,教案中有教材和学情分析、教学程序设计、教法与学法,有作
业设计,教案体现“自主、合作、探究”新理念。坚持每周写一则
教学反思,对阶段性检测有质量分析,有改进措施。
3. 精心设计及批改作业。要精选作业内容,难易适中,体现梯度,
形式多样,在巩固基础中求提高。作业书写规范 ( 按《县教研室
2004 年下发的作业规范》 ) 。认真批改作业,在批改过程中注重文
字、符号、图案的激励作用,以批改促作业质量提高。教师教案中
要有“作业批改札记”,随时摘记学生作业中的独特见解和典型错
误,分析原因,对症下药,举一反三。
4. 抓好学困生辅导。遵循“面向全体,注重差异”原则,对学困
生应采取面批、面改或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,完成
课外作业,克服学习困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学
生充满信心,要注意从学生的基础出发帮助他们一点一滴地取得成
功,重视学生的学习心理,帮助他们树立信心,激发他们自觉发奋
努力。
4. 加强质量监控。考核学生学习成绩是检查教学效果、促进学生
发展的重要措施。阶段性检测由教师精心制卷,及时批改,认真评
讲、分析试卷。评讲要有重点,不能一一讲演试题。既要做好集体
评讲,更要做好小组分类评讲、个别辅导评讲。组织好校内期中、
期末教学质量的检测工作,要做好成绩统计及质量分析。深入开展
学科教学全面调研和专项调研,找出存在问题,制订措施,调整教
学策略。各教研组掌握每个学段学生素质发展的要求,精心组织学
生素质成果展示活动,通过调研、评估、展示、竞赛等形式,转变
教学观念,改进教学方法,提高教学质量。
5. 加强教学常规的检查制度。继续坚持定期检查与平时检查相结
合,加大对备课、作业布置及批改、月教学反思、阶段性检测的检
查力度,及时反馈。采用年级组循环传阅的方式,开展“优秀备课
本、优秀听课笔记”展示交流活动。加强随堂听课,经常性地组织
教研组长、各年级学科负责人以及行政成员深入课堂开展听课、评
课活动,
( 二) 深化课堂教学改革提高教师驾驭课堂能力继续开展“把握学
科特点,扎实双基训练”高效课堂研究活动,通过“理论学习——
课例展示——自我反思——集体评议”等多种方式,提高教师驾驭
课堂的能力。
1. 理论引导实践。教育观念是教育行为的内驱力,没有先进的教
育观念,就不会有进步的教育实践。深入研究优质课堂教学策略,
注重课堂教学行为、落实三维目标和随机评价的研究,强调教师对
自己教学行为的分析与反思,以学生的“学”评价教师的“教”,
使课堂教学真正成为激发学生兴趣、促进学生发展的过程。以习惯
养成和夯实基础为重点,尊重差异,培养兴趣,关注体验,发展能
力,促进学生和谐健康发展。
2. 上好“四种课”。第一是“推门课”。对于课堂教学存在问题
较多的教师,采取“跟踪听课”,帮助教师改进课堂教学,提高常
态课质量。第二是校内赛课。采用“说课——授课——评课”三环
节进行,由教导处制定活动方案,学科教研组负责落实。第三是校
内研究课。通过“集体备课,形成预案——上课实践,评议交流—
—再上课实践,再评议——再实践”的“一课三教”课例研究模式,
形成了以“课”为核心的循环往复的教研过程。第四是精品课。以
教研组为平台,由校内骨干教师组成智囊团,邀请县教研员进行指
导。通过专家引领,同行互助,共同提高。
3. 教学反思促成长。美国学者
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