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广告公司管理制度 篇一：广告公司管理制度 延安都市传媒广告有限公司 管理制度 一、考勤制度 按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员匸必须按时上下班。每 周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:30上班，下午18:30下班，（冬季上午 9:00上班，下午19:00下班，）中午休息时间为12:00至14:00。 员匸必须如实签到，退到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人 签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者 扣200元。 事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数 扣除当事人日工资（基本匸资/26天X事假天数）。 员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生 效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/26天X病假天数/2）. 如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷匸一天扣除当事人三倍日 工资（3X基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。 开工作会议退到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工。 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月（试用 期内的员工不享受此待遇）。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖 励200元，可带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休 三天，调休时间安排向行政部报批。 各部门员匸因丄作需要加班应向部门经理申请，19:00以后开始计算加 班时间，20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助（但日累计工作时 间不到8小时不享受此待遇），22:00之后，可打车下班，实报实销（AE除外）. 合同期内的部门经理或员匸自动离职须提前30天向行政部提交书面申 请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、 总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。 部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准 之日起，一周内调离。 员匸在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。 上班时间不得登录私人如，工作QQ不得加闲杂之人，不得随意修改 工作QQ密码，不得随意删除工作如聊天记录，保留于客户沟通的依据。 例会，公司每周六下午4点钟例会公司全体员工（除请假、跨市出差以 外员工）必须参加，不得已“约好客户，“工作忙”，“回家赶车”等任何 借口不参加例会，如不参加视为旷工一天处理，如有工作事先于客户做好沟通，做 好工作安排。 二、工资制度 公司实行以下发薪制度，即每月15号发放上月基本工资+岗位工资+绩 效工资+奖金+补贴。 1） 试用期员匸：只发放基本工资 2） 正式员工工资构成：基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴 -迟到-病假-事假-旷工■罚款一其它。 特设：员工成绩突出者，可由部门主管向公司申请特殊奖励。 员匸试用期为三个月，在此期间只发放基本工资，不享受各种福利补贴（特 别奖除外）。 员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认，不允许随意代领。 三、员丁福利待遇 公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同，在合同期内劳资双方 不得擅自违约，如有违约应赔偿当事人30天工资及各种福利补贴。 公司正式员匸每年6-8月发放防暑降温费，100元/月。 节日补助：春节：300元/人；中秋节：100元/人：国庆节：100元/ 人；元旦：100元/人（或发放同等价值的物品，试用期内员工不享受此待遇）。 每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份：5. 公司每年组织员工二次外出野外郊游活动，时间安排在春季一次，秋季 一次； 按季度评选各部门优秀职员，给予通报表扬及物质奖励200元/人。每年 年终公司将评选年度最佳员工，同时将获得公司的额外嘉奖。 经常加班的员工，由部门主管安排调休，得到批准后报行政部备案。8.公 司定期为员工组织岗位培训，包括：印务知识讲座、市场营销讲座； 策划文案讲座：电脑设计制作技能培训等。 四、费用报销制度 每星期一和星期五为报销日，只能报销上周费用（员工因休假、出差等除 外），过时不再补报。报销严格执行各部门主管负责制，即各部门员工每周把要报销 的票据统一交到主管或组长处，由主管审核后，统一交到财务部； 日常费用报销须严格遵循以下步骤： 1） 经办人认真填写费用报销单； 2） 部门经理签字： 3） 财务部经理签字； 4） 副总经理签字； 6）到财务部出纳处领款。 报销餐费时应填写业务招待费报销单：报销交通费填写交通费报销单：报销 其它费用填写费用报销单。 填制报销单时，应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、 经手人，并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失，必须写明原因，经财务 部上报总经理，不经批准，不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生，一 经发现，将予严惩。 将填写粘贴