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- 2021-06-10 发布于北京
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2020 年酒店工作计划
前厅部是负责招徕并接待客人,推销客房及餐饮等酒店服务,同
时为客人提供各种综合服务的职能部门,是酒店的营业橱窗,反映
酒店的整体服务质量的一个重要窗口 ; 是给客人留下第一印象和最后
印象的地方 ; 具有一定的经济作用 ; 具有协调作用 ; 是建立良好宾客关
系的重要部门。针对前厅部的职能制定以下工作计划:
一 . 人员团队的组建。
酒店在筹备期间,除了硬件的准备,最重要的就是人员团队的组
建。前厅部组织机构的设置及定员会影响酒店的成本水平,所以要
从实际出发,机构精简,分工明确。要实行优胜劣汰,给优秀的员
工实行岗位技能的知识培训,并采取现场培训为主,定期评估测试
考核,加以具体指导和教育,从而不断提高员工的业务技能,让前
厅部的员工都能符合酒店用人的标准。
二 . 注重培训工作
前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的
态度和服务质量反应出酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的
培训工作是重中之重,针对前厅部需制定一套详细的培训计划。有
了良好的服务技能,纯熟的业务知识,才能提供优质高效、快捷的
服务。只有培训好了员工,员工才有过硬的本领去为客人提供优质
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