某物业公司绩效考核及薪酬体系设计方案.pptxVIP

某某物业公司绩效考核与薪酬体系设计方案;绩效管理的目的;设立绩效考核应坚持以下原则;考核总体维度;业绩考核的基本原则;关键业绩指标（KPI）与工作目标设定（GS)在业绩管理体系中互相配合;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:39:0822:39:0822:395/25/2021 10:39:08 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2122:39:0822:39May-2125-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:39:0822:39:0822:39Tuesday, May 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2122:39:0822:39:08May 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 五月 202110:39:09 下午22:39:095月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 2110:39 下午5月-2122:39May 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/25 22:39:0922:39:0925 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:39:09 下午10:39 下午22:39:095月-21 ;考核职责划分;关键业绩指标（KPI）的定义和价值;工作目标设定（GS）的意义;GS设置原则：SMART;物业公司高层领导/中层经理和普通员工由于各自的岗位不同,考核的重点也不尽相同;考核体系－高层管理人员;公司绩效考核表;总部副总裁考核物业公司总经理打分表;物业公司员工考评总经理打分表;总经理考核主管物业副总经理打分表;财务部考核主管物业副总经理打分表;物业公司员工考评主管物业副总经理打分表;总经理考核主管经营副总经理打分表;财务部考核主管物业副总经理打分表;物业公司员工考评主管物业副总经理打分表;总经理考核主管职能副总经理打分表;考核体系－部门经理层;物业管理部门绩效考核打分表;经营部门绩效考核打分表;主管副总经理考核部门经理打??表;物业公司业绩评估及奖惩的流程;业绩考核的结果是人员变动的根本依据;业绩后续管理及奖惩措施存在多种形式;一般人员考核;一般人员季度考核流程;考核步骤;第一步：上级与下级协商目标，填写考核评分表;第二步：考核期中上级与下级回顾目标;考核期中绩效辅导：找出可能妨碍下属实现绩效目标的问题所在;考核期中绩效辅导：就可能妨碍下属实现绩效目标的问题指出改进办法;第三步：被考核人与上级共同认定绩效完成情况;第四步：评分与汇总;评分方法;第五步：部门主管根据比例限制和综合得分评定员工等级;综合评定等级定义;考核结果的硬性比例限制;考核结果总体分布模型;第六步：审批;第七步：反馈;反馈;考核反馈对员工的影响;考核反馈的技巧;考核等级的应用;谢 谢;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard,