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施工现场管理问题及对策 安全网络管理平台随着我国土木工程行业建设规模不断扩大， 工程施工管理 难度也不断增加。为了保证土木工程施工管理工作顺利开展，施工企业要建设有 效的施工现场质量安全管理制度体系， 施工管理人员要树立正确的施工质量安全 管理意识，运用先进的管理理念和技术方法，提高土木工程的施工质量和现场施 工安全。 土木工程施工管理现状和存在问题 施工质量安全管理制度约束性差和施工质量安全管理意识薄弱 目前部分施工企业在工程施工过程中， 存在施工质量安全管理制度约束性较 差和施工人员质量管理意识薄弱的情况，施工方容易忽视质量安全管理目标，工 程施工质量和现场安全难以保证。原因主要有：（ 1 ）施工企业内部质量安全控 制体系建设不完善，施工企业内部没有形成一个良好的质量安全控制体系，施工 企业内部质量安全监督机制落实不到位。（ 2 ）施工管理人员对其工作缺乏足够 的重视，施工质量安全管理意识薄弱；专职的质量员和安全员数量不足，无法掌 握掌控现场情况。（ 3）一线施工人员专业技能掌握不足，缺乏专业技能培训学 习；同时因为一线施工人员文化素质低，对施工安全认识不足，缺乏安全意识； （4）施工方因为赶工期而忽视工程质量和施工安全要求，在土木工程施工中， 施工单位更多的注重施工进度与施工成本，质量安全管理意识较差，造成工程缺 陷返工，这不仅影响土木工程的质量和耐久性，而且降低工程的总体经