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PAGE1 / NUMPAGES24 PAGE 施工企业技术管理工作总体评价表 企业名称 分项名称及权重 总分 （100分） 企业技术管理体系 （10%） 工程技术管理 （15%） 工程过程管理 （15%） 项目技术管理 （60%） 实际得分 总体评价 等级 A □ B □ C □ D □ 总体 评价 意见 年 月 日 签 字 接受考核企业董事长： 接受考核企业总经理： 接受考核企业总工程师： 年 月 日 考核小组组长： 年 月 日 附表2-1 企业技术管理体系分项考评表A.0.1 序号 考核内容 考评标准 合格 基本合格 不合格 1 企业技术管理体系 企业必须建立技术管理体系； 企业技术管理体系必须纵向到底，横向到边。 2 技术管理 决策机构 企业必须建立科技管理委员会； 企业科技管理委员会至少召开一次专题会议，对重大管理事项进行决策。 3 技术管理部门与人员 企业应按规定设置独立的技术管理部门； 企业技术管理部门人员数量应与企业规模相适应； 企业技术管理部门所配专业人员宜齐全。 4 技术管理人员资格 企业技术管理人员的任职资格应符合要求； 技术管理人员应相应职称； 技术管理人员每年继续教育时间不应少于40学时。 5 工程技术管理制度 企业应建立健全工程技术管理责任制度，签订岗位责任书，明确技术管理目标； 企业应建立健全工程技术教育培训制度，制订年度培训计划，做好培训记录； 企业应建立健全工程技术检查制度，开展技术检查工作，做好检查记录； 企业应建立健全技术管理统计报告制度，按时上报技术报表及相关资料。 小 计 分项考评结果： 合格率 ，不合格率 。 考评人： 时 间： 附表2-2 工程技术管理分项考评表A.0.2 序号 考核内容 考评标准 合格 基本合格 不合格 １ 施工组织设计 （方案） 企业应制定施工组织设计（方案）审批制度； 企业应按程序和权限审批施工组织设计（方案）； 企业应建立施工组织设计（方案）动态管理台账。 2 图纸会审 企业应制定施工图纸会审制度； 企业应组织施工图纸会审，并作好图纸会审记录； 企业应定期发布施工图会审要点提示。 3 技术交底 企业应制定三级技术交底制度； 企业应检查落实技术交底的执行情况。 ４ 规范、标准和规程 企业应制定工程技术标准管理制度； 企业应建立工程技术规范、标准和规程管理台账； 企业应及时发布工程技术规范、标准和规程更新信息。 5 测量、检测与试验 企业应制定工程测量、检测与试验设备计量管理制度； 企业应建立工程测量、检测与试验设备计量校验台账； 企业应按制度对工程测量、检测与试验设备进行计量管理。 6 工程资料管理 企业应制定工程技术资料管理制度； 企业应建立各级工程技术资料管理体系； 企业应按制度进行工程资料管理检查。 小 计 分项考评结果： 合格率 ，不合格率 。 考评人： 时 间： 附表2-3 工程过程管理分项考评表A.0.3 序号 考核内容 考评标准 合格 基本合格 不合格 １ 工程技术目标管理 企业应编制技术管理年度工作计划； 年度工作计划中目标应明确； 管理目标应进行分解和落实。 2 工程策划 企业应制定工程技术策划制度； 企业应按照程序和权限审批工程策划书； 企业应建立工程策划管理台账。 3 工程过程管理 企业应制定工程技术信息报送制度； 所属企业应定期向上级企业报送技术信息； 企业应对所属部位及项目进行技术检查，并做好检查记录； 企业应对组织的检查进行检查结果通报。 4 工程技术管理持续改进 企业应组织对进行调研工作。 小 计 分项考评结果： 合格率 ，不合格率 。 考评人：