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公司高级项目经理述职报告 XX年起，因公司战略转型的要求， 由络维护中心调入公司客响中心， 3 年期间内对于自 身的工作记忆也是别平常的几年，记忆了奥运络保障、 c 交融，公司机构改革等重要事件， 并且自己也渐渐的走向公司项目支撑与班组治理的岗位。 作为一名数据调动人员，重要负责无锡数据基础络，公司 cn2 络， adsl-vpn 业务，以及 城域改参订单的派发。 （平时重要业务系统操作有：综合调动开通系统、大客户资源治理系 统、长途资源治理系统、公司 crm 系统、大客户售后治理系统） 。平时协调解治理业务开通 事项，负责订单的开通治理。 作为公司高级项目经理， 应该说首先也能很好的配合全公司前端客户经理的需求， 对于 需要支撑的项目， 都能积极的参与客户的技术沟通， 与客户经理沟通项目实施的要点。 利用 作息以外的时刻撰写项目打算书，至今共写有各类项目打算书 50 篇以上。在项目的售中治 理方面，也是尽自己能力，在部门领导的支持下， 打算和安排实施步骤，也是顺利的达成了 政府外大型络建设项目， 工商局新大楼搬迁项目的承接、 无锡校园学子 e 行络的改造工程、 iptv 业务交融酒店信息化改造、公司信息化维护外包技术支撑、公安九龙公交 c 行业应用、 市政府搬迁项目等重要政企客户服务支撑工作内容。 作为江苏省电信公司和市公司的内部培训师， 也是积极的参与对全省和本公司内部员