平顶山市阳光聋儿听力语言康复中心汇总.docVIP

平顶山市阳光聋儿听力语言康复中心 2007 年度工作报告 市残联、民政局： 我中心自 2005 年 12 月正式建立以来，根据《残疾人教育条例》、《河南省残疾人事业十一五规划》以及《社会福利机构管理暂行规定》等法规和文件精神，严格按照中心组织章程，以 “康复一个聋儿，温暖一个家庭 ”为服务理念，积极开展业务，至今使用场所面积 1200 平方米，员工 13 人，在训聋儿 48 名，已达到饱和程度。 一、中心业务活动 在过去的年度里，中心积极响应市及卫东区残联的呼吁，在爱耳日、助残日等国家法定节日里，走上街头，利用自己技术、设施、经验等资源优势，向市民义务宣传耳聋预防、聋儿康复等知识，并免费给听障人士作听力检测；弘扬政府有关关爱、光顾残疾人及残疾人家 庭的法律政策。 我中心参加此类活动前后 10 余次，派出员工和聋儿 46 人次，制作科普展板、横幅 21 张，发放宣传材料 10 余万张，通过这些工作，中心在社会上造成了积极的影响。 中心在 07 年 3 月 30 日经过精心筹办和北京渡上生物技术有限企业联手在我市内举办了首次 “奥地利人工耳蜗科普知识推介会 ”，免费向深重度耳聋患者做了一场生动、详细的人工耳蜗的产品宣传和手术过程介绍。 机构开创立以来，全体员工内强素质，外树形象，在省内同行业 及聋儿家长群中赢得了优异的名誉和口碑，先后不断有南阳、许昌、漯河、驻马店等周边地市聋儿家长咨询、报名参加康复训练。 中心利用家长接送孩子的时间， 免费定期创办了聋儿家长培训班，给家长解说耳聋的病因、病理；讲听力学以及常有临床检查的目的和 意义；讲听力、语言康复的方法和基本操作流程，并开设公然课供家长观摩学习。通过这些，让家长掌握知识，少走弯路，树立了信心，开拓了思路，积极有效地引导家长把家庭聋儿康复工作有板有眼、循规蹈矩的开展起来了。 经中心全体员工的努力，在市、区残联、民政局的支持下，中心理事长王东新同志追加投资 8 万元，中心自购听力检查设施，在市区优越路增设听力检查及助听器验配、评估、调试服务机构一所，当前业务开展已有转机，为不少因听力补偿不到位，而困惑的聋儿家长解决了难题，并率先在我市引进了一套助听器耳模制作设施，现已投入使用，能在短时间内制做出切合要求的听力协助产品。 由于工作成绩突出，中心理事长王东新同志在由市委宣传部、市 总工会、共青团市委、市妇联、市残联结合倡始的首届 “平顶山十大爱心助残人士 ”评比活动中荣耀入选。 二、中心年度财务情况 我中心在 07 年度总收入 225813 元，其中政府有关部门资助 4000 元，康训费收入 221813 元，结余经费 5567 元；07 年度支出了 225950.50 元，其中人员工资支出 125059 元，场所租借及伙食、办公费用合计支出了 100891.50 元。固定财产从 30400 元，增至 71909.50 元。 三、中心组织机构设置和内部制度建设 中心按照自己业务发展需要，结合申报材料，建设有以下机构： 中心系法人单位，按照组织章程建立理事会，理事会有成员三名： 王东新同志任理事长； 王怀献同志任副理事长； 王聚祥同志任理事。 建立监事一人：由赵安秀同志任监事 组织内部分设以下部门： 语言康复部，由王东新同志负责； 后勤保障部，由赵安秀同志负责； 听力康复部，由王怀献同志负责； 综合事务部由王聚祥同志负责。 中心结合自己业务特点拟订有《平顶山市阳光聋儿康复中心暂行管理规定》，平时管理过程中据此实行奖优惩劣，在业务开展过程中不断完善、改良。 四、办理有关变更登记情况 中心开创办以来，领导班子团结、员工稳定，无变更登记情况。中心在优越路增设服务地方由王怀献同志负责，就此情况，在增 设之初，已经向有关领导机关特意呈文汇报。 五、办公场所和专员工作人员情况 中心主要服务场所仍在原地，值我市 “争创优异旅游卫生城市 ”时，所在街道由原名 “金标路 ”更名为 “玉兰街 ”。 分管专员工作人员各司其职，没有变动。 六、党政干部兼职和党组织建设 中心理事王聚祥同志系中共党员， 组织关系在平煤企业天力企业，其他同志均为非党派人士，当前中心暂没有党组织建设。 七、中心信息公然与许诺服务内容 中心在组织手续完备之初，已将登记证书，组织机构代码证，银行开户证明，组织章程在中心显著位置张贴上墙，以供领导机关及服务对象监察检查，反应建议。 中心许诺服务的内容： 采取寄宿制或走读制对聋儿进行听觉语言康复训练；康复个案制 定；助听器评估、调试、及验配。 小龄聋儿纯音测听、及配合训练；聋儿听力主观功能性测评；聋儿希－内学习能力评估；格雷费斯儿童精神发育检查；聋儿语言功能评估；人工耳蜗植入术后康复训练。 助听器验配、调试，配套耳模制作。 中心在行业内率先对家长许诺：两年的时间教会聋儿说话。 中心受到有关领导