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- 2021-06-10 发布于天津
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会议记录
会议记录
第
第 PAGE #页共6页
*****公司
会议记录
2019年9月
会议记录
【会议时间】 年 月 日 时分一时分
【会议地点】*****
【与会人员】***
【会议主持】***
【记录人】***
【会议议题】
1、总结前期工作。
2、针对当前管理工作中存在的问题,提由工作建议 ,制
订处理措施。
3、下阶段工作安排部署。
【会议议程】
1、由***经理总结前期工作,针对当前工作中存在的问 题提由意见和建议。
2、由***董事长决定当前问题解决方案,安排布置下阶 段工作。
【会议记录】
一、***经理总结前期工作
1、****工作目标完成情况。
2、前期所做的主要工作。
(1)管理范围职工队伍招聘组建、优化配置;
(2)现场管理人员招聘组建、优化配置;
(3)职工队伍的教育培训管理、厂规厂纪、作业规程 管理,队伍的离退、工作调整安排、请销假考核管理。
3、分管范围按公司总体布局和工作计划安排部署每天 工作。
4、诊断检查处理逐日工作中存在的问题,优化管理方 法、措施,确保自身分管工作不断优化,不断提升效率和质 量。
5、做好分级管理、目标传递、压力传递、把各项管理 工作重点落实到现场管理人员、班组长身上,让一线管理知 道该做什么、该管什么、该怎么做、该怎么管,让各项管理 落实生根。
2、存在的主要问题:
(1)各条主线安全管理意识观念淡薄,对安全生产管 理
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