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浅谈汽车技术管理论文范文 《 浅谈如何加强机关单位汽车技术管理工作 》 [摘 要] 随着社会的快速发展当前汽车是事业单位必不可少的运营工具,如何用科学的现代技术管理工作手段，使汽车在运行当中不断提高效益，降低故障和磨损率，充分提高利用率，各单位领导、车辆管理部门一直探讨的话题。本文作者凭借多年的工作经验，就如何进一步加强汽车技术管理工作出自己的看法。 [关键词] 现代汽车;汽车技术管理;必要性 中图分类号：F407.471 文献标识码：A 文章编号： 1、现代汽车技术管理的现状及分析在现代汽车技术管理过程中目前存在五个大问题：一是保修人员技术水平低，维护技能满足不了新车型新技术的需要，造成维修后多次返修或有些活不会修的情况;二是相信检验人员质量把关不严，一些可见查出的问题或隐患，居于面子某种等等原因视而不见;三是不执行各级保养规定，应更换的部件而不更换，造成大部分车辆的保养质量低，不能够完好的使用到下一个保养周期;四是驾驶员操作不够规范没有正确掌握新车的使用方法造成车辆磨损严重，故障频频出现;五是对于技术管理制度执行不够彻底，如四查五检的管理规定没有认真兑现，导致车辆的质检工作比较被动，这些都是人为因素而造成的，长此以往，将形成恶性循环，阻碍汽车管理制度的发挥。因此，我们必须下大力量，通过各种手段尽快的改变这种现实。 在现代化汽车技术管理中，我们着重的是两大类问题需要解决：一是提高人员素质和技能减少返修率保证车质;二是现代化管理体系必须符合现代的需求和当前的形势。 2、如何提高人员素质和技能 随着车辆科技含量的提高，技术管理工作对驾驶员的教育培训的重要性逐渐地显现出来。新车辆技术含量高了，故障少了，质量好了，但是它对维护的标准和维修的质量要求也高了。驾驶员只有按照车辆技术规定要求认真去做，一板一眼地去落实，驾驶车辆时严格执行操作规则，新的车型才能用得好，用得长久，才能发挥出新车型的服务功能。 2.1 人的管理是技术管工作的重要组成部分。目前机关事业单位更新的车辆都是科技含量比较高的车辆。因此，对日常的维护和使用的要求和注意事项就要更加细致和认真，必须加强对维护人员和使用人员的管理才能保证车辆，按正常预期的结果运行，更好的发挥新车型的特点和社会效能，然而对于人的管理非常复杂，在改革开放的时期管理即要符合实际的需求，又要坚持好，以人为本的原则。 2.2 做到三个坚持。坚持科研与生产相结合，使科学技术研究走在生产的前面，鉴于保修人员水平较低的特点，应组织培训进行学习现代汽车维修知识，提高科学的预见性，以适应现代汽车工作的需求。坚持学习和独创造相结合，边学习，边实践，从企业现有条件启发，创造出效果显著而切实可行的节能技术和新的管理手段。坚持领导和专业队伍及群众队伍相结合的原则，建立健全的技术责任制和车辆档案管理制度，及时掌握车辆的各种状态，为车辆的安全运营提供保障。 2.3 对专业人员的管理定位，是做好组织、保证运营成果的前提，对人的管理是技术管理工作的重要组成部分，首先单位领导对技术培训工作要高度重视，没有一个高技能的工作人员对于企业来说是不可能有发展的。因此，我们必须提高职工的技能，才能适应新时期的发展需要，通过分析目前职工的现状，我认为还在处于比较低的技术水平之内，要想从根本上改观这种现状，我们就必须增强针对性适应性，实用性和灵活性，使职工多掌握技能，以充分达到预期的目的。 3、如何提高企业汽车技术管理制度 汽车技术管理制度的实施，是充分、合理的使用车辆的基础，是保障更好的完成汽车运行任务的一项重要工作，同时也是搞节能工作的基础。汽车技术管理目的是：妥善的保管好全 部车辆设备，维护其应有的技术性能，使其处于技术完好的状态，为安全生产提供技术保障，为提高车辆设备运用效率和降低车辆设备的费用创造条件。因此，为达到以上目的车辆技术管理者在制定科技发展和车辆设备的革新改造规划的同时，我们也要搞好技术情报的收集、整理和利用，充分发动广大驾驶员大力开展技术革新，节约运行，积极组织学习培训，使每名司机都能提高个人意识，维护好车质保障运营。 3.1 车辆技术档案的管理。车辆技术档案是利用文字和数子的记录方法建立的管理档案，它能够及时的了解车辆进入企业开始运营之日起全部的技术状况，包括维修记录、保养记录，以及汽车整体的车辆技术方面的问题，对于今后编制计划创建可靠的依据。在档案管理过程中，一定要如实的记录，进市场维修，包括日期，维修项目行驶里程，更换部件等等以备档。 3.2 汽车的维护和保养。车辆在运营行驶中，经过长期的消耗产生磨损，在这一阶段中对行驶运输会产生很大影响，甚至于发生不良后果。从技术数据上看，车辆从市场刚刚使