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管理创新可行性研究报告 可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生 产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有 利和不利的因素、下面是小编整理的管理创新可行性研兖报告，欢迎来参考！ 一、企业基本情况 1. 1企业名称 1. 2企业性质 企业性质：有限责任公司 法定代表人：王XX 1. 3企业基本情况 白城电力镇费变压器有限责任公司是20xx年9月原吉林省钺责变压器厂与口城 供电公司联合组建的有限责任公司，公司位于吉林省镇贲县庆生街199号，是专业 生产各种变压器及输变电设备的制造商，年产能力400万千伏安，总计2500台。企 业资产总额：23320万元，占地面积5万平方米，建筑面积3. 6万平方米，具有先 进的生产及检测设备200余台套。 公司拥有员工270人，其中高级匸程师5人，MBA4人，中级以上工程技术人员 50人，研究开发人员22人。企业设有五个基本生产车间：钾焊车间、机加车间、 电线车间、总装配车间和电控车间；八个部门：技术研发部、生产部、品质保证部、 财务部、销售公司、供应链管理部、售后服务公司、人力资源部;一个变压器I：艺技 术研究所。十几年来，公司凭借在电力设备领域的专业水平和成熟的技术，在同行 业中迅速崛起。企业生产十一大类1100多个品种的产品，是科技研发型、经济增长 型企业。 1.4项目的提岀 项目提出背景 随着企业生产规模不断的发展、壮大，当前电力行业要求企业对瞬息万变的市 场环境作出迅速、灵敏的反应，果断地对一些重大问题作出决策，只有这样才能抓 住市场、抓住机遇，创造效益。客户对产品的要求也越来越高，要想能够保质保量 的按期完成生产任务指标，对外形成一个良好的信誉。把传统的“将生产出来的产 品卖出去”的观念转变为“生产能卖出去的产品”，就必须做到管理组织高效化、 管理方法科学化、管理手段现代化，管理人员专业化，即要建立现代化企业管理体 系。在这种情况下，公司领导意识到：要想使企业持续快速的发展，不仅要提升技 术水平，更要提升企业的管理水平。管理工作的扎实与否直接决定着企业整体管理 水平的高低，影响着企业的经营效益和发展速度。因为现代企业是珞身于市场经济 的全方位开放性经营实体，其自身管理工作的水平代表着企业对环境变化的适应能 力，为更好地开展竞争，求得良好的经济效益、社会效益尤为重要。 从企业自身来看，建立信息化管理体系，是解决当前企业管理中突出问题的 有效措施，是提高企业整体素质的需要，是增强企业竞争力的必要。应用管理信息 化系统己成为推动企业发展的重要手段，在提高企业管理水平，促进管理现代化， 有效降低成本，加快技术进步，増强市场竞争力，提高经济效益等方面都有着举足 轻重的作用。 从国内形势上来看，在国家大力提倡企业信息化建设的前提下，加大企业信 息化工程实施力度，将会使企业的管理水平再上一个台阶。 因此，企业管理系统与信息化相结合，建立具有自身特色的管理信息化系统， 提升企业的核心竞争力，使企业持续快速发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 项目的提出 随着公司硬件的不断发展，产品质量的要求不断提高，公司领导认识到了自身 管理上存在的问题，并积极寻求解决的渠道。企业相继对：质量、环保、安全、产 品进行了 4项认证：即IS09001： 20xx版质最体系认证：IS014001： 20xx环境管理 体系认证；GB/T28001-20xx职业健康安全管理体系认证；CCC中国国家强制性产品 认证，并成功取得了认证证书。 为了进一步提高企业的管理水平，建立现代化管理体系o 20xx年8月白城电力 镇贲变压器有限贵任公司和英国雷诺阿企业管理咨询有限公司签订了为期12个月 的管理信息化系统(MIS)项LI合同，旨在引进先进的管理经验，使公司的管理水平 和技术水平得到显著提高，逐步建立现代化企业管理体系。此举受到了镇黄县委、 县政府领导的高度重视，组织县委、县政府的干部以及全县规模以上企业来公司参 观学习，并在全县推广先进的管理创新项目。英国雷诺阿企业管理咨询有限公司作 为一家总部位于伦敦的国际化管理咨询公司，(RENOIR)主要通过变革管理，优化与 加强企业的运营、销售和绩效等方面的管理，实现为企业提升业绩的I」的。 雷诺阿(REXOIR)咨询管理服务遍布英国、欧洲大陆、东南亚、美国、印度、 澳洲与中国等地区。 吉林省工业与信息化厅《关于组织申报吉林省企业管理创新专项资金项目的通 知》，为加快吉林省企业管理现代化步伐，切实提升吉林省企业综合竞争能力，促进 吉林省新型工业体系的全面建设，推动产业跃升计划的实施，全面提高企业管理水 平。白城电力镇资变压器有限责任公司拟申请企业管理创新专项资金，充分发挥国 家专项资金计划的带动性，利用各项优恵政策，使有限的投资