2021年企业选人用人工作报告.docxVIP

企业选人用人工作报告 提高选人用人工作满意度是省委组织部、省国资委党委、浙建 集团党委积极推进的一项重要工作， 也是扩大职工群众对选人用人工作知情权、 参与权和监督权的重要举措。 二建集团党委在浙建集团党委的领导下， 从建设百亿集团的高度认真做好选人用人工作， 通过部署一系列工作措施，不断提高选人用人工作的满意度。 一、加强制度建设，用制度来规范选人用人工作。 根据浙建集团党委的要求和企业自身发展的需要，我集团从201X 年以来相继出台了《浙江二建集团领导及中层后备人员队伍建设实施意见》、《浙江二建集团提高选人用人满意度责任制》、《浙 江省二建建设集团有限公司中层管理人员选拔任 ( 聘) 用管理办法》、 《浙江二建集团规范中层管理人员选拔任用初始提名工作暂行办法》 、 《浙江二建集团贯彻落实“三重一大”制度的实施意见》、 《浙江二建集团 201X-201X 人才发展规划》等一系列与干部任用相关的管理办法，指导、规范集团公司的选人用人工作，严格按照规章制度、规范 程序公道正派地选人用人。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，做 到“坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律 不放松”。目前，我集团公司提名、酝酿、集体研究、民主推荐、考 察预告、考察、任前公示等环节均严格按照制度进行。 二、注重职工群众的公认程度。 群众公认、注重实绩的原则，是党的群众路线在做好选人