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对新员工的评价标准 ----WORD文档，下载后可编辑修改 ---- 下面是小编收集整理的范本， 欢迎您借鉴参考阅读和下载， 侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 对新员工的评价标准篇一 新员工考核标准 应公司业务发展需求， 将陆续招聘一批新员工加入本公司， 为考查新员工是否能够胜任我公司所招聘的职位， 则对新进员工在试用期间进行综合考评。 考核标准是体现新员工在试用期间的学习态度、道德品质、团队精神、工作技能、工 作效率、各方面综合表现， 更好地判断其是否适合在公司工作。 考核采用试用期间以 15 天周期计分方式判定，共 4 次考核。通过每次考核的结果看该员工是否被录用为依据。 评分标准： 60 分：所对应的考核项目差，无培养价值，可淘汰。 70 分：所对应的考核项目较为一般，培养价值较低，可给选择延长试用期或者淘汰。 80 分：所对应的考核项目较好，有一定的培养价值可以继续观望。 90 分： 所对应的考核项目很好，有较高的培养价值。 100 分：所对应的考核项目优秀， 有很高的培养价值， 可为公司的储备人才。 考核项目： 考勤、学习态度、工作技能、道德品质、团队精神、工作效率、安全意识、服从管理 ; 共 8 项。 考核依据： 1、 新员工与同事关系是否融洽 ; 2、 新员工是否服从领导、尊重师傅 ; 3、 新员工是否遵守岗位规范 ; 4、 新员工是否认可公司，对公司是否衷