共青团工作考核细则.pdfVIP

2012 年度公司共青团工作考核细则 为科学、规范地考核和评价公司团组织工作，完善公司共 青团工作的评价考核机制， 切实增强新形势下团干部搞好共青团 工作的责任感和使命感， 激发团干部工作的积极性、 主动性和创 造性，不断推进公司共青团工作的发展。 根据集团公司第四次党 代会、 2012 年党委会和工作会精神和团内有关规定，结合公司 共青团工作实际情况制定本考核细则。 一、公司团委工作思路及成立工作考核评价组 （一）共青团工作的总体思路： 2012 年淮北矿业共青团工作的总体思路是：深入贯彻落实 集团公司第四次党代会、 2012 年党委会和工作会精神， 围绕 “安 全生产体系建设推进年”的要求，以“我与十二五共成长”为主 线，深化细化共青团品牌活动，求实创新青年基础工作，切实提 高团组织的凝聚力、战斗力和影响力。 1、加强形势任务教育和思想引导， 把青年统一到加快发展、 加速转型的战略部署上来。 组织开展学习贯彻党的十八大精神系 列活动， 把团中央分类引导青年直接联系点工作推向深入， 积极 融入企业文化建设。 2、扎实推进青工安全“三基”建设，筑牢矿区青工安全防 线。加强青工岗员队伍建设，巩固青工安全的基本力量，做好新 进青工安全工作， 关怀青工安全的基本群体， 开展青年喜闻乐参 活动，把握青工安全的基本特点，找准定位，积极融入安全生产 体系建设。 3 、继续做实特色品牌，实施青工成长计划，打造高素质青 工队伍。推进青年金蓝领工程 ，搭建青工技术比武、青工拜师学 艺和青年职业生涯导航等平台，实施青工成长计划。 4 、深化共青团传统品牌，深入开展“我与十二五共成长” 主题活动，开展青年突击队和青年岗位能手竞赛活动。 5 、坚持党建带团建，着力增强新建团组织和基层团支部的 活力。坚持党建带团建， 做好党的助手和后备军， 创新团的建设， 从机制上增强基层团组织的活力， 按照基本要求， 规范基层团支 部建设。 6 、加强学习，做好自身建设，树立良好的作风形象。加强 团干部的学习和培训，转变作风，踏实工作，讲究实效。 （二）考核组成员：组长：胡于红 成员：王珊珊、周毅、刘兴昱、刘琉荣 （三）考核组职责： 1、负责及时掌握各团支部的工作开展情况，收集有关考核 依据； 2 、负责组织对各团支部的工作进行检查、考核及评定； 3 、负责对各团支部工作进行问卷、满意度调查； 4 、负责对各团支部的工作开展情况进行督促，提出要求； 5 、负责考核方案的制定、审核及补充完善； 6 、负责受理考核异议，及时进行解释、讨论和裁决。 二、考核基本原则 （一）坚持公开、公平、公正的原则； （二）按照团委一条线、各团支部一条线分线考核； （三）根据考核分的高低进行分线排名， 并将考核排名情况 及工作建议向公司党政领导及时反馈； （四）每年考核一次； （五）全年考核情况作为评选年度 “五四红旗团支部” 、“优 秀团干部”的等团内荣誉依据之一； （六）该支部有下列情形之一的将取消其年度评优资格： 1、35 周岁以下 （包括35 周岁） 青工受刑事拘留、开 除厂籍以上处分情况的； 2 、35 岁以下 （包括