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XX 公司 2019-2021 年发展规划
人力资源专项行动方案
一、公司战略定位及人力资源战略目标
依据公司 2019-2021 年发展规划， 聚焦工建、 民建及市
政路桥三大业务，严控总量，优化存量，提升项目员工专业
技术能力和全员综合素质，进一步优化人才结构，逐步提高
人均劳动生产率。
二、人力资源现状分析
1.人力资源总体分布
目前，公司自有员工 379 人， 男性 318 人， 占总人数的
84% ，女性 61 人，占 16% 。
2. 年龄与学历情况
2018 年自有员工学历情况表
学历
硕士 本科 大专 高中及中专 初中及以下
年度
2018 4 272 49 42 12
比例 1% 72% 13% 11% 3%
2018 年自有员工年龄结构表
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年龄
35 以下 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60
年度
2018 235 29 20 40 41 14
比例 62% 8% 5% 10% 11% 4%
近三年来， 人员队伍逐步年轻化， 学历层次有明显提高，
但经验丰富的年轻骨干员工比例仍有待提高。
3. 资证情况
专业技术职称情况表
职称
高级及其以上 中级 初级 其他
年度
2018 26 119 63 184
建造师持证状况
专
级别 业
建筑 机电 矿业 公路 市政
合计
一级建造师 28 5
9 2 44
33 3 1
二级建造师 8 12 57
九大员证书情况表
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九大员 市政 安装 市政 材 机 标 资 造 劳
土建施 土建质 安全
施工 施工 质量 料 械 准 料 价 务
工员
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