供应商履约评审表(工程类).pdfVIP

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施工类供方履约后评估表 项目名称 : 记录编号: 被考核单位: 考核得分: 考核部门: 考核时间: 施工质量 20 分 应得 实得 评价 1 、 是否一次性通过监理、政府部门的基础、主体结构 和竣工验收 2 、主要工序是否执行样板引路制 施 3 、施工单位的质量保证体系 工 4 、 乙供材料、甲指乙供材料的质量控制 质 量 5 、对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度 6 、对图纸错、漏、碰问题的审核力度 7 、施工期间对甲供材料及成品保护情况 8 、本标段曾获得的质量奖项 : 质量其他评价: 合计分数: 施工进度占 15 分 应得 实得 评价 项 1 、 工期节点(可加上签证工期)计划是否按合同要求 目 施 完成 部 工 2 、 施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期 进 完成 评 度 3 、施工单位上报的周、月进度计划执行情况 价 4 、施工单位对甲方的进度要求响应程度 内 进度其他评价: 合计分数: 容 签证控制 10 分 应得 实得 评价 1 、施工单位是否存在签证高估冒算现象 签 2 、施工单位是否做到事前签证 证 3 、施工单位的签证管理与合同要求的响应程度 控 签证综合评价: 合计分数: 制 文明施工 5 分 应得 实得 评价 1 、本标段曾获得文明工地 / 标化工地 文 2 、工地是否出现重大人员伤亡安全事故 明 3 、硬地坪施工情况 施 4 、材料堆放、管理情况 工 5 、施工人员着装情况 6 、施工现场禁止吸烟情况 文明其他评价: 合计分数: 管理配合 10 分 应得 实得 评价 管 1、施工单位对甲供材料 / 甲方指定分包的总包管理 理 2 、施工单位对甲方现场指令的响应 配 3 、施工单位总体配合服务情况 合 配合其他评价: 合计分数: 代 客服 / 物业公司评价 20 分 应得 实得 评价 理 入 1 、 门窗渗漏: %(渗漏次数 / 门窗总樘数) 公 住 2 、屋面渗漏: %(渗漏户数 / 屋面总户数) 前 司 最 3 、卫生间渗漏: %(渗漏户数 / 总户数) / 后 4 、外墙渗漏: 次 物 一 业 次 5 、工程实体观感质量 全 6

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