月子中心管理规章制度手册样本.pdfVIP

月子中心管理规章制度手册 院长工作职责 HXGH—ZZ— 001 护理管理体制：实行院长——护理部 ——护理组长三级护理管理体制， 1、根据中心工作统筹制定护理部工作计划并组织实施，定期总结汇报，并负责远期护理 工作规划。 2、运用现代管理理论进行护理质量管理， 指导和评估护理工作， 重点放在对客人的 护理效果上。 3、负责对各项规章制度进行宣贯。 4、督促检查护理主任执行各项规程，严防差错事故，一旦发生，及时纠正，并做好记录。 5、教育、培养护理师热爱护理专业，保持优雅行为和良好的作风，关心他们的思想、工 作、学习和生活，充分调动护理师的主观能动性，不断提高护理师队伍整体素质。 6、负责护理师的排班，优化护理力量组合，落实岗位责任制。 7、随时督导、检查护理师宣教工作落实情况。 8、每日检查白班护理师擦澡、清洁头皮、游泳、抚触、点香薰灯情况，夜班护理师喂奶、 拍嗝、绑腹带情况，及时征求客人对护理师的意见。 9、每周检查组长完成一周工作计划。 10、每周负责陪同儿科、产科专家巡诊查房，及时、全面掌握客人产褥期恢复情况。 11、每月审阅护理文书，发现问题及时提出有效防范措施， 12、负责审查出中心客人各项记录表格。 13、定期组织召开护理组长会议，反馈信息，分析、总结护理工作，不断提高护理管理水 平。 14、协调护理师与客人之间的工作关系，进行有效沟通，及时取得支持与配合 15、强化房间紫外线空气消毒、拖鞋 84 消毒液喷雾消毒、和手的清洁消毒等消毒隔离措 施， 预防中心内感染 16、参加突发事件应急工作指挥，对重大事件进行现场组织和业务指导，并及时向院长汇 报。 17、负责组织护理师进行理论考试、资格考试、转正考试、星级考试等工作。 。 18、提出对护理师的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。 19、对护理师考试成绩进行统计、汇总并存档。 20、审查各护理组提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部联系协商解决办法。 21、组织领导护理新技术的推广，注重信息的收集、分析和利用，促进中心护理专业的发 展。 22、密切与康复部、市场部、行政部联系，加强沟通、协调、配合，促进中心工作顺利开 展。 23、严格执行中心保密制度，不随意泄露客人隐私，保证客人在护理过程中得到尊重。 24、以身作责 25、完成上级交给的临时性任务。 护理部岗位描述 HXGH—ZZ— 002 护理主任工作职责 HXGH—ZZ— 003 1 ．在院长的领导下进行工作。 2 ．负责护理师的各项护理工作，检查护理工作质量，按期总结汇报。 3 ．负责拟定和修改护理管理规章制度、岗位职责和质量标准，并督促执行。 4 ．负责护理师的岗前培训和季度培训，定期组织理论和技术考核。 5. 掌握护理师的工作、思想、学习情况，负责人员调配，并向院长提出升、调、 奖、惩的意见，对于护理师发生的差错事故应及时正确处理并向上汇报。 6 ．负责提请中心安排护理师生活上的有关问题，帮助护理师排忧解难。 7 ．负责护理师的早交班，分析护理工作情况，组织护理师互相检查、学习和交 流经验。 8 ． 参加产科、儿科医生和营养师巡诊，协助护理师进行日常工作，对客人进行 宣教，督促和协助护理师对新入所和即将离所的客人进行特别护理。 7 ． 负责日常用品的请领，检查并协助完善各项护理记录，并最后签字， 随时检查中心安全卫生情况，确保中心安静、整洁。 护理组长工作职责 HXGH—ZZ— 004 在护理部主任的带领下，负责本组护理师工作安排，督导护理师 各项护理操作，杜绝一切事故的发生，协调护理师之间及护理师 与顾客之间的关系和谐发展。 具体工作如下： 一． 早交接班，清点物品，护理师具体工作安排。 二