数据分析在人力资源管理中的应用 .pptxVIP

优化人力资源管理新思维（ 十周年）——数据分析在人力资源管理中的应用（ ）基于实证与规范主义下的系统思维分享科石咨询 组织与人力资源管理咨询中心 高级顾问 杨冰2013年7月21日 华东师范大学 科学会堂个人简介杨冰，十年组织与管理咨询经验，澳大利亚国立大学企业管理硕士，曾供职于多家战略与人力资源管理顾问公司，在企业管理咨询与培训领域有丰富实践。专注于组织体系优化、人力资源规划、薪酬绩效管理、业务流程优化、胜任力模型与人才测评、人才发展体系构建等领域的研究。组织开发了基于“表现”和“发展”的科石职位评估系统（）、薪酬分析平台与绩效管理系统。多次在杂志媒体发表专业文章，出版多部组织与人力资源管理相关书籍。曾作为中央国资委企业分配与薪酬激励专家组成员，参与央企岗位评价、业绩考核、新建企业治理结构、金融企业高管激励、薪酬福利调查等课题的研究。连续三年组织实施上海市人力资源和社会保障局行业工资指导价位调查课题项目。是上海、山东、西安等地方国资委企业分配与高管激励方面的外部顾问。为什么要进行数据分析？职能控制？服务？决策？数据大数据、价值导向思维“实证”,“规范”数据分析在人力资源管理模块和细分模块中的典型应用案例……案例：某化工企业组织体系优化的基本思路，通过战略分解、外部对标和内部分析，实施岗位设置、岗位编制及定员建议1.通过战略分解明确部门发展定位3.通过现在诊断分析确定部门及岗位