用人单位与劳动者发生劳动争议通过什么途径解决.docxVIP

范文最新推荐 范文最新推荐 PAGE PAGE # / 10 用人单位与劳动者发生劳动争议通过什么途径解决 《劳动法》就劳动争议的解决问题作了下列规定： 第七十七条 用人单位与劳动者发生劳动争议，当事人可以依法申 请调解、仲裁、提起诉讼，也可以协商解决。 调解原则适用于仲裁和诉讼程序。 第七十八条 解决劳动争议，应当根据合法、公正、及时处理的原 则，依法维护劳动争议当事人的合法权益。 第七十九条劳动争议发生后，当事人可以向本单位劳动争议调解 委员会申请调解；调解不成，当事人一方要求仲裁的，可以向劳动争 议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员 会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。 第八十条 在用人单位内，可以设立劳动争议调解委员会。劳动争 议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成。劳动争议 调解委员会主任由工会代表担任。 劳动争议经调解达成协议的，当事人应当履行。 第八十一条 劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、同级工会 代表、用人单位方面的代表组成。劳动争议仲裁委员会主任由劳动行 政部门代表担任。 第八十二条 提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起六十 日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。 仲裁裁决一般应在收到仲 裁申请的六十日内作出。对仲裁裁决无异议的，当事人必须履行。 第八十三条 劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁 裁决书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。 一方当事人在法定期限 内不起诉又不履行仲裁裁决的，另一方当事人可以申请人民法院强制 执行。 第八十四条 因签订集体合同发生争议，当事人协商解决不成的， 当地人民政府劳动行政部门可以组织有关各方协调处理。 因履行集体合同发生争议，当事人协商解决不成的，可以向劳动争 议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书 之日起十五日向人民法院提起诉讼。“ 本文由屋檐人家-文章资源站 收集整理 版权归原作者和原出处 所有 银行基层网点营业经理事迹 基层网点的营业经理是一个综合性的管理岗位， 需要具备踏实的工作 作风、认真负责的责任感，乐于奉献的敬业精神，以及良好的职业道 德及较高的业务素质，XX同志就是这样一个优秀的营业经理。自担 任营业经理以来，XX善于从自己多年的业务实践中总结经验，使自 己的业务能力和管理能力不断得到了提高，在支行领导与同事的共同 努力下，华夏分理处的各项业务素质有了明显的提高， 内控机制日渐 完善，服务规范、服务技巧也有了明显的改观；分理处柜员在县支行 以及市分行各项业务测试中能取得优异成绩，在 20XX年11月XX地 市分行业务大擂台赛上，分理处两名员工为县支行取得团体第一发挥 了重要的作用。 一是以“身先士卒”感召人。在平常的工作中，她努力做到要求别人 做到的，首先自己要做到做好，要求别人不做的，首先自己不做。处 理工作不搞特殊化，也没有人情可言。她认为在制度和规范面前，只 有自己做到了做好了，才能要求别人做到做好，于是她平时事事都把 工作做到员工前面去，以自己的言行举止带动全体员工勤于工作， 乐 于奉献。因分理处人员紧张，加班加点是常有的事，特别是 20xx年 7月，DCC系统的上线，近2个多月的时间，不分上班和休息，她整 天把精力都扑在工作上。特别是近五轮的DCC测试，整天扑在工作上， 从早上7点30分到网点一直到晚上11点多，中饭和晚饭都在网点将 就了。将近有一个多月的时间，因早上上班，孩子还在梦里，晚上回 家，孩子已睡着了，连续有好几天都没能和孩子见面。为了做好分理 处的工作，她对家庭欠的太多了，她的丈夫在乡镇工作，工作也很繁 忙，家务活和小孩子只有全都扔给了年迈体弱的婆婆。 二是以“真诚友善”团结人。“与已为善；此为上也；与人为善。为 大上也；人人为善，此乃上上也！”这是一个单位、一个团体能否精 诚团结、和睦相处的关键所在。在工作中她从关心员工工作和生活入 手，经常进行换位思考，设身处地为员工着想，取得员工的信任，进 而取得全体员工对其工作上的支持， 群策群力，全面做好分理处各项 业务工作。充分调动每个人的主观能动性和积极性， 不为小事斤斤计 较，着力营造同事之间，工作上支持、人格上信任，以信任促进团结 的融洽、和谐的工作环境，最大限度的发挥每个员工的潜能！在分理 处处处营造“家”的氛围，哪个员工病了，她都第一时间送去分理处 全体同事的问候，现在分理处从主任到员工大家工作上是同事关系， 生活上朋友关系，同事之间关系融洽。有些家庭问题还和同事商量， 大家尽量想办法解决。如果有哪个同事出现业务差错了， 大家主动帮 助解决分析，尽自己能力为同事找回损失。 三是以“求真务实”管理人。在工作中理清思路，明确职责，努力认 真履行好营业经理职责和权限。进一步完善各项