家政服务公司营销策划方案.pdfVIP

最新版 家政服务公司营销 策划方案 1 第一部分 ** 概述 二十一世纪、 随着社会经济的快速发展， 人们生活水平的不断提 高，家政服务行业也快速发展。家政服务的发展前景广阔，蕴含着巨 大的开发潜力！由于人们对健康与养生、家庭人际关系，不能够依靠 自己的力量与疾病抗争， 特别是有很多人， 对婚前育后营养知识学的 太少，导致家政人员岀现很多服务盲点， 因此我国家政服务企业的现 状不容乐观。 一些家政服务公司或涉足家政 服务的中介公司，由于运作不规范，缺乏职业化管理，造成家政服务 市场混乱，给顾客的印象不佳。 面对巨大的社会需求， 这种仍处于 “小、 散、乱”原始状态的市场管理模式，远远不能满足形势发展的需要。 因此，创建专业化、系统化、具有现代服务理念的家政服务公司，成 了市场发展的迫切要求！ 优质的服务是建立在系统、 完善的管理之上 的，家政服务业属于劳动密集型行业， 对服务人员的培训和管理由为 重要。 随着中国社会经济快速的发展，家政服务行业也不断的扩大。 为了家政服务行业的市场营销环境， 行业特征， 通过强劲有力的进一 步了解，在中国第一个提出家庭服务新模式， 并在聊城地区首届推广 全新模式—— ** 家政服务有限公司， 在家政服务行业以全新方式服务 顾客，让** 家政服务公司树立知名度和美誉度。 我们小组成员在 2011 年 6 月 11 日到 2013 年 1 月 1 日期间，通过问卷调查、 实地访查及深 入访问的形式， 同时借用网络搜索以及大量的相关信息， 对家政服务 2 行业的市场优劣势有了详细的了解。通过我们的调查问卷可以看出： 如果 ** 以新的理念，给您带来专业化、高素质的优质服务，你 是否愿意去尝试？如果家政服务行业有 58.2%的人愿意参与。这就说 明家政服务行业的前景十分广阔。 第二部分 创业分析 2.1 2.2 项目简介 目前，我国家政服务每年约有数以亿计的人民币的市场需求，国 内的家政服务 90%是以中介形式，其提供的服务大都集中在传统意义 上的情节、保姆之类，但是，目前家政人员普遍素质较低，家政专业 知识少。根据市场需求，因此，我们有了一个新模式的家政服务公司 的想法，我们想通过教育培训来解决此问题。 3 第三部分 市场分析 3.1 第四部分 战略 4.1 市场细分 根据调查和相关资料的查询，我们了解到，中国城市的很多家 庭一般为三口之家， 并且男女都是属于工薪阶层。 上班时间都为 8 小 时/ 天以上。在现代快节奏的都市生活中，下班后他们很多人、不愿 去做更多的繁杂家务，也包括农村家庭，并且一般家庭都有小孩。但 对小孩的教育和自己学习的都很重视。 这样的对学习我们提供的教育服务，让每个家庭都可以学到健 康知识，让服务人员更好服务家庭。