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转 《中职学校教学管理规范》实施细则 转 《中职学校教学管理规范》实施细 则 第二章教学行政管理 第五条计划管理 1. 教学工作计划 教学工作计划按学期制定。 教学工作计划主要由学期教学工作目标，重点工作，主要措施及其人员、时 间、任务安排等基本内容组成。学校教学工作计划应明确全校教学工作的指导思想 和主要工作，力求重点突出，职责分明，措施得力。 教学工作计划由分管教学校长在开学前二周拟定，经校长办公会议审批，发至 各部门。校长每学期应对计划实施情况进行两次检查。学期结束前由分管教学校长 对计划执行情况作出书面总结。 2. 教学管理职能部门和研究机构工作计划 教学管理职能部门和研究机构工作计划应根据学校教学工作计划按学期制定。 部门工作计划主要由学期工作目标，重点工作，主要措施及其人员、时间、任 务安排等基本内容组成。内容应简明扼要，并附有工作安排计划表。 部门工作计划由部门负责人拟定，经分管教学校长审批后在开学第一周执行。 每学期由分管教学校长检查两次，学期结束前由各部门负责人对计划执行情况作出 书面总结，并由分管教学校长审定。 3. 教研组工作计划 教研组工作计划根据学校和相关部门的工作计划按学期制定。 教研组工作计划主要由学期工作目标、重点工作、主要措施、具体工作安排等 基本内容组成。 教研组工作计划由教研组组长拟定，经相关部门负责人审核，分管教学校长审 批后执行。每学期由相关部门检查两次。学期结束前教研组组长对计划执行情况作 出书面总结，并由相关部门负责人审定。 4. 课程授课计划 课程授课计划由任课教师根据课程教学大纲 ( 教学纲要或教学基本要求 ) 、教材 内容和教学进程表按学期认真编制。 课程授课计划由说明和授课计划表两部分组成。说明部分包括 : 教学内容、教 学目标、学生学习现状分析等 ; 授课计划表包括 : 周次、授课顺序、章节内容摘要、 学时安排 ( 含理论课、实验课、习题课 ) 、考核时间和方法等。 课程授课计划在开学前完成，经教研组或备课组讨论，报教务处审核后执行。 任课教师应严格执行课程授课计划。因特殊情况确需变动，应按上述程序报批，并 作记录说明。课程授课计划应由教务处、教研组和教师各执一份。相关部门应对任 课教师执行课程授课计划情况定期检查，教研组一月一次，教务处一月一次，并建 立台账。 第六条教学管理制度 学校应建立必要的教学管理规章制度。主要有 : 各级教学管理机构的职责 ; 教 师、教学管理人员及教辅人员的岗位职责 ; 教学过程监控与反馈制度 ; 岗位考核制度 ; 教学设施管理制度、规定等。教学管理制度由校长责成有关部门制定，由校长办公 室颁发。 第七条教务常规管理 1. 教务常规管理包括制定校历表、作息时间表、教学进程表、课程表、班级日 志，下达教学任务书，进行教学文书档案、教学业务档案、学生学籍档案、教师业 务档案管理等。教务常规管理由教务处负责，应使用计算机辅助管理。 2. 制定 四表一书一志 (1) 校历表 校历采用表格形式，学校应根据市教育局统一编制的校历表，并结合学校的具 体情况按学期编制。 校历表在开学前经校长办公会议审批后印发各部门。 (2) 作息时间表 作息时间表在每学期开学前发至各部门和班级。执行中如有变更，须提前一周 将变更后的作息时间表下发。 (3) 教学进程表 教学进程表由教务处根据校历、各专业的实施性教学计划编制。内容包括班 级、班主任、课程名称、学时数、理论和实践教学的周数安排、考试日期等。 教学进程表在开学前一周编好，经分管教学校长审批后执行。教学进程表一经 确定，不得随意变更。 (4) 课程表 课程表是全校师生教学活动的日程安排。课程表包括全校总课程表、班级课程 表和任课教师课程表。 课程表由教务处编制。课程表在开学前与作息时间表一并发至班级和任课教 师。课程表一经公布，不得随意变动。因特殊情况需调整，须按学校有关