班组长年终总结.docxVIP

范文最新推荐 范文最新推荐 PAGE PAGE # / 7 班组长年终总结 XXXX 年是节能减排工作年，公司、车间在年初都 制定了相关的工作制度。身为一线生产班组长，就是带领全体职工齐 心协力，好执行节能减排以及各种工作的实践者。 上半年紧紧围绕公 司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作，狠抓班级各项管理， 落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下： 一：加强管理，严明纪律，安全生产。 “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等， 公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。 在日常工作中，我时 刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结 安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度； 配合发车间作好危险品的安全生产工作； 加强设备巡视，把事故消灭 于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签 字才能离开。 二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。 在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。 利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间 文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减 排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确 熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。 三、搞好班组民主管理和队伍建设 在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。 无论是工资奖金分 配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间 的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化 建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积 极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先 进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。 四、认真总结不足，提咼工作责任心。 加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍， 是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较 多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。 XXXX年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全 责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。 在具体的 工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中， 不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操 作中去的安全生产真理。 在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高 标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工 作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风 过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中， 以安全文化 引导职工思想，规范职工行为。 XXXX年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工 作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。 XXX年来在公司领导下，我团结、带领工程部全 体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以 *小区如期交 付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百 计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任 务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩做以下年终总结： 一、 项目简要概况 本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库 组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积 82887、64 平米，超出规划面积507、64平米。工程总投资约2、7亿，09年度 工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了 90%的交 房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。 整个项目顺利完 成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景 观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。 二、 做好*项目的施工工作 以年初*小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑 施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未 穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段， 整个项目的施工进 度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现 场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为 外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作 的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响 工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队 伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。 虽然 在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单 位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电 梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进 度时间计划。但在公司领导的带领下我