浅谈CEO的格局决定企业的结局.docx

? ? ? ? ? 浅谈CEO的格局决定企业的结局 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 常言道：一个人的胸怀有多宽，眼光有多远决定了他日后事业能够做多大与走多远之本，根据一些市场调研数据分析表明，中国的民营企业平均寿命一般为2.9年，而美国的企业却是40年，二者相比竟然有如此大的差异。难道外资企业比中国企业聪明？或者他们比我们更懂得经营？还是有其他我们没有想到的问题、、、、、等等，不管是何种问题，归根到底还是人的问题，经营企业的本质就是经营出一批批为企业经营的人才，通过人才不断经营出各种有价值的产品，最终才能获得投入的产出，无论是企业的地位，还是财务状况与影响力等等。那么究竟是何种原因影响企业发展与进步呢？不妨从以下三个方面来深度剖析原因：　　一、CEO文化决定了企业的工作氛围：　　在中国企业工作，我想很多职业经理人也时常会遇到的难题就是如何与老板的文化相融合与匹配，曾做过一份市场调查，根据不同的级别，不同的岗位离职原因做了一个统计，结果如下：　　?　　中国企业CEO喜欢一言堂，唯我独尊，喜欢让员工天天捧着，很难听进别人的相关意见，这也难怪，老板的出身与经历决定他如何看待文化与管理内涵。　　日常的工作中，也许你看不到老板，但老板却能明察秋毫地在观察着你的一举一动。公司里处处有管理的暗线，原因何在