- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
秋管理方法与艺术形考作业
一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。
1. 下列( )属于成果控制。
A. 上岗培训
B. 原材料进厂检验
C. 生产进度控制
D. 员工成绩评定
满分:2 分
2. 控制过程的最后一步是( )。
A. 制定标准
B. 评价成绩并纠偏
C. 用标准衡量成绩
D. 质量控制
满分:2 分
3. ( )是企业技术创新的核心内容。
A. 要素创新
B. 目标创新
C. 产品创新
D. 制度创新
满分:2 分
4. 前馈控制发生在实际变化过程( )。
A. 之前
B. 之后
C. 之中
D. 之前、之后和之中
满分:2 分
5. ( )的目的在于更合理地组织管理人员的能力,提高管理劳动的效率。
A. 制度创新
秋管理方法与艺术形考作业
B. 目标创新
C. 技术创新
D. 组织创新
满分:2 分
6.
( )是企业创新的主要内容,有人甚至把其作为企业创新的同位语。
A.
制度创新
B.
目标创新
C. 技术创新
D. 组织创新
满分:2 分
7. 增量预算与零基预算的区别( )。
A. 预算编制基础不同
B. 预算内容不同
C. 预算执行不同
D. 预算控制不同
满分:2 分
8. 管理控制系统实质上也是一个( )系统。
A. 自动控制
B. 完全开放
C. 信息反馈
D. 完全封闭
秋管理方法与艺术形考作业
满分:2 分
9.
德鲁克归纳的诱发企业创新的七种来源中,主要从企业内部的工作考虑的是________ 。
A. 意外的成功或失败
B. 产业和市场的改变
C. 过程改进的需要
D. 人口结构的变化
满分:2 分
10. 军舰始终与海岸线保持 12 海里的距离航行,属于( )。
A. 程序控制
B. 跟踪控制
C. 自适应控制
D. 最佳控制
满分:2 分
单项选择题 多项选择题 判断题 案例分析题
二、多项选择题(共 10 道试题,共 20 分。
1. “先发制人”的创新战略可以为企业带来的贡献( )。
A. 良好的企业声誉
B. 有利的市场地位
C. 有利的销售渠道
D. 有利的要素来源
满分:2 分
2. “先发制人”的创新战略给企业带来的问题( )。
A. 高额的市场开发费用
B. 需求的不确定性
C. 材料来源的不确定性
秋管理方法与艺术形考作业
D. 技术的不确定性
满分:2 分
3. 创新的过程包括( )。
A. 寻找机会
B. 提出构想
C. 迅速行动
D. 坚持不懈
满分:2 分
4. 组织通过( )措施可以激励下属进行有效的创新活动。
A. 管理人员要鼓励、支持、引导成员创新
B. 制定合理的奖酬制度
您可能关注的文档
最近下载
- 2025至2030中国宫颈癌疫苗行业市场占有率及投资前景评估规划报告.docx VIP
- 2025至2030汽车防爆膜行业市场占有率及投资前景评估规划报告.docx VIP
- 2025至2030热熔线标涂料行业市场发展分析及投资前景报告.docx VIP
- 2021年禁毒社工招聘考试试题.doc VIP
- 医院病理技师礼仪与病理诊断.pptx VIP
- 2021年度禁毒社工招聘考试试题.doc VIP
- 《十二公民》剧本.docx VIP
- 五年级上册书法课件-8.口字旁 见字旁|人美版.ppt VIP
- 《医学信息学概论》管理.pptx VIP
- 考研真题 武汉大学化学与分子科学学院883化工原理历年考研真题汇编.pdf VIP
文档评论(0)