工厂物流分析教材.pptxVIP

物流系统规划 物流系统的控制与成绩评定;物流分析分两部分： 第一部分：物流现状评价；（了解工厂的布置设计是否合理，对物流现状进行评价） 第二部分：系统布置设计。（运用系统布置设计SLP技术，重新考虑设施布置）;第一部分;第一部分; 完成了工艺过程图、作业单位间各项移动的分析后，我们对产品工艺、物料的种类、物料的各项移动有了认识。 基本上，物流分析的方法有两种：流程分析法，起讫点分析法。 这里我们采用起讫点分析法——对一个区域进行观察，收集运进运出这一区域的一切物料的有关资料，编制《物料进出表》。 《物料进出表》调查：时间一个月（05/21~06/21），范围生产、仓储等，有11个作业单位。;第一部分;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:12:1222:12:1222:125/25/2021 10:12:12 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2122:12:1222:12May-2125-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:12:1222:12:1222:12Tuesday, May 25, 2021 13、H