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安全资料员岗位责任制 1、严格执行国家、省、市现行规范、规程、标准、主管部 门有关文件要求及公司内控标准。 2、配合项目部一班人搞好安全工作，做好安全方面的资料 收集并整理造册入档。 3、实时传达主管部门及公司的文件，掌握现场安全动向， 搞好安全后序工作计划并做好记录。 4、为经理提供可靠的安全信息，保障安全生产。 5、积极辅助项目部搞好安全管理和安全培训工作，提高业 务水平。 6、敦促和配合安全管理人员对施工现场进行检查，发现问 题实时纠正，并写出整改报告。 7、积极达成安全方面的其他工作。 技术负责人岗位职责 1、听从项目经理的领导， 积极配合项目经理搞好施工现场、 施工质量、施工安全、施工工期等事务。 2、熟悉图纸和工程情况，参与图纸会审，解决图纸中的疑 难问题。积极参与甲方、监理、设计部门配合解决工程中的重要 技术问题。 3、坚持按图施工，写出版面技术交底。负责整个工程的各 项隐蔽查收，编制月度生产计划、工程量及进度估算。 4、负责工程签证及设计变更签证。 5、负责拟订工程施工方案，落实技术举措。 6、负责工程的施工质量，拟订工程质量通病的防治举措， 按照国家规范正确进行质检和实测实量， 对不切合规范要求的分 项工程提出返工建议。 7、负责检查监察实施施工组织设计中的各项管理举措，对 不安全因素实时提出整改举措并敦促整改查收。 8、负责质量及技术贯标资料的收集整理。 项目经理岗位职责 1、在总公司和分公司领导下全面负责管理第二项目公司的 施工组织和管理工作， 认真贯彻执行国家规范、 标准和上级有关 文件规定，保证总公司和分公司的各项质量、安全、产值的顺利 达成。 2、负责协调办理各方面的关系，重点协调好项目公司与质 检站、安检站、业主、监理公司、分包队伍及总公司、分公司各 业务处室的关系，保证项目公司各项工作的正常顺利开展。 3、负责项目公司与业主、供货方及分包施工队伍洽谈并签 订各样合同并组织落实。 4、负责项目公司的工程款回收工作，保证资本回收不耽搁 工程施工进度，保证工程款回收率 70%以上。 5、负责项目公司工程施工进度的实施及工程质量，工程质 量优秀率 80%以上。 6、负责项目公司所有工程达标及安全生产、 文明施工工作。 保证达标率 80%以上，保证红牌工地一个。 7、负责后续工程及新施工任务的承揽工作，保证达成 2000-2500 万的任务计划。 8、负责项目公司各项制度的拟订和落实包括贯标、人事、 工资分派，新人的培训使用，职工的教育工作等。 9、严于励己、洁身自励、言传身教、团结同志、以我为主、 向我看齐、 开拓进步的工作作风， 努力做好项目公司和领导交办 的工作。 10、努力达成总公司领导和分公司领导交办的其余事项。 11、拟订和落实项目公司长久的发展计划和目标的落实工 作。 资料、估算员岗位职责 1、听从项目负责人的领导、安排。 2、认真学习、钻研业务，不断提高工作能力。 3、熟悉图纸，认识工程概略，配合技术员绘制现场平面图。 4、编制隐蔽工程查收记录及分项工程质量评定。 5、配合填写施工日志，整理现场技术资料和管理资料。 6、配合质检员对分部、 分项工程正确进行自检和实测实量， 填报各样检查表格。 7、动工前做出工程估算，竣工后做完工程结算。 8、在施工过程中实时做出工程增减估算，编制材料计划和 月度生产计划。 材料员岗位职责 1、负责工程的采买、查收、贮存、保留工作。 2、参与材料分供方的选择评定，实时登记合格分供方。 3、依据计划采买资料实施采买， 负责工程的材料查收工作。 拒绝使用不合格材料进场。 4、负责甲方提供的材料、查收、查对工作。 5、负责现场材料的受理，按平面图堆放材料，实时登记。 6、负责对不合格材料进场、隔绝、标示实时报告项目经理 办理。 7、做到仓库材料的贮存、保留工作，帐、卡、物符合。 8、负责材料的月度盘点工作，坚持出入库手续制度，每月 日前报料具部，自营采买的物资当月办理好冲帐。因冲帐不 实时使出入库造成成本不好，由项目经理自己肩负。 9、负责收集材料的原始检查、查收报告合格证、材料质量 证明、资料。并移交技术资料员保留。 项目经理岗位职责 。项目经理妥坚持“质量第一”目标，且应把质量工作列入工作日程。认真贯彻各项 质量管理条例， 实时协调解解决质量工作矛盾， 严格检查质量控制娩轧 。负责项目计划管理人员，必须做好施工准备工作，合理进行施工部署和安排，正确 编制施工规划实施细则，在计划、布置和检查生产工作时，要把保证工程质量放在首位；组 织施工和质量检查人员进行项目质量回访， 实时办理质量返修问题。 。负责项目技术管理人员，要认真参加项目施工规划编制工作；并提出保证项目质 量建议；组织有关人员熟悉施工图纸，做好技术交底；组织 科研成果推广，审定一般技术革 新项目；