安全文化建设策划方案.docxVIP

春堂坝水电站水电十局项目部 安全文化活动建设实施方案 安全是永恒的主题，作为项目施工生产最重要的话题，安全文化随之成为项目重要的组成部分，是项目科学发展、安全发展的需要。为了促进项目安全生产工作的顺利开展， 培养并逐步形成“安全生产、幸福生活” 、“安全第一、生命 至上”、“安全事故是能够预防的” 、“安全无小事”等安全文化理念和正确的安全价值观，特拟订本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“以人为本、安全为天”的理念及“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产目标，创建安全文化活动体系，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责随意识，提高员工综合素质，转变员工思想观点，规范员工操作行为。创造 有利于安全生产的舆论气氛， 促进项目和睦发展、 科学发展。二、工作目标 通过加强和深入安全文化建设，不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高人员安全意识和安全技术，引导员工树立正确的安全价值观，促进全员安全意识明显增强，真切使员工对安全工作的正确理解内化于心，外化于行，使之成为全员共同的价值取向，保证生产系统的本质安全。 三、组织机构 为保证安全文化创建工作稳步推进，项目部成立安全文化建设领导小组。 组 长：山继宏 副组长：吴淞、李明、袁赟、赵兴中 成 员：张同金、张杰、熊建、王红楼、韦现江、南海 江、王孟辉、杨鹏伟、李德利、王才杰、王贤泽、蒋雪春 领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，吴淞兼任办公室主任。 领导小组的职责是：负责提炼项目安全文化中心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标；确定安全文化体系成立的模式和推行办法；拟订推行安全文化体系查核管理办法；组织安全文化理念宣传教育，指导安全文化体系建设。 四、工作原则 1、坚持重在提升素质的原则 推行安全文化建设，重在通过安全文化理念教育和团队精神的提炼、熏陶，用安全文化的影响力潜移默化地转变员 工的思想观点， 规范员工的操作行为， 提升员工的个人修养，打造具有凝聚力、向心力、战斗力的团队。 2、坚持贴紧安全管理的原则 推行安全文化建设，要贴紧安全生产实际，树立“安全优先发展、发展重于管理、管理促进生产”的理念，推行先进的安全管理经验，灌注具有指导意义的安全管理原理和理论，落实管理人员的管理责任，落实各工种岗位责任，落实员工的行为责任，提高全员安全责随意识。 3、坚持具有可操作性的原则 推行安全文化建设，要把一些理念性、理论性的教育和管理模式，创造性地提炼成具有可操作性的、详细的管理办法，同时推行有针对性的查核、管理举措和激励体制，在工作中按照要求严格的组织实施，纳入平时的安全管理和查核，使安全文化建设详细化。 五、安全理念 安全理念是人们在平时生产、生活、生存等活动中，秉持与追求的安全理想与信念。它反应人们对待生命与财产安全的态度及安全发展的时代特点和趋势，是安全观点文化的中心。我们认为不管在什么时候，安全都应该放在第一位， 只有认识到安全是最重要的，才能在工作中把安全摆在首要位置，才能从根本上预防事故，因此，项目部把安全中心理念确定为：安全第一、生命至上；安全愿景确定为：健康、幸福、发展；安全价值中心确定为：金钱诚可贵、生命价更高。 六、建设体系 综合安全文化的观点： “被组织员工群体所共享的安全 价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体” ；安全文化建设的观点： “通过综合的组织管理等手段，使项目的安全 文化不断进步和发展的过程” 。因此，将项目安全文化体系确定为三大体素，九个体系。每个要素下各包含三个体系。形成在中心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标指导下的达到人、机、环境和睦统一的安全要素和具有可操作性的九个应用体系。详细为： 要素一：规范行为。要求做到遵章守纪成为自觉习惯。行为是人们思想的外在表现活动，什么样的意识决定什么样的行为。人的安全行为是复杂和动向的，具有多样性、计划 性、目的性、 可塑性， 并受安全意识水平的调节， 人的思维、情感、意识、知识、认知水平决定人的安全行为水平，因而 人的安全行为也表现出各自的差别性。正确的意识能够引导和鼓励人们去追求幸福、实现自我，进而激发在安全生产中的内在动力和行为活力。通过以下三个体系的成立，来实现行为规范： 1）教育先导。育人亲情为本，关爱生命至上。坚持教育先导，采取以情动人、以情服人、亲情育人的感情融化方法，组成立体式、全方位的安全教育网络，引导员工认识 教育是对我的关心、 关爱、关怀，使员工牢固树立我要安全、 珍爱生命的自觉行为意识，安全不是为了别人，是为了我自己，为了我的家庭幸福。 2）培训塑人。培训提高素质，实践练就本领。教者“不厌其烦” ，为提升员工的素质而教；学者“学而不厌” ， 为自己的发展而学。着重理论学习与实践训