岗位价值评估培训202X1225[1].pptVIP

;不同岗位对企业的价值不同，具有不同的岗位系数，对应不同的岗位工资;因此正确评估各个岗位的价值是确定岗位系数，进而确定岗位工资的重要手段和必要环节;在进行岗位价值评估时，应注意以下事项;新华信在长期的咨询实践中形成了一套科学完整的工作评价理论和评价软件工具;基本背景分数表使用说明;基本背景分数表使用举例;基本背景分数表使用举例;工作要求分数表使用说明;工作要求分数表使用举例;工作要求分数表使用举例;工作条件分数表使用说明;工作条件分数表使用举例;工作条件分数??使用举例;责任因素分数表使用说明;责任因素分数表使用举例;责任因素分数表使用举例;通过以上分析，我们可以明确各个岗位四项评价指标的得分;并对各职能部室和各生产工厂的所有岗位进行分类，进而确定四项指标在每类岗位中的重要性;打分表填写说明;=====完，谢谢！=====;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自