山西运城_御苑地产集团_水岸华庭尾盘营销推广_54P_XXXX年 .pptxVIP

水岸华庭尾盘营销推广;报告思路：;问题分析;尾房产生一般是市场原因或技术原因造成，主要原因概括为以下几点;面临问题 1：产品销售难点和市场打开？;解决之道：一主一辅战略;解决之道：理解东城新区发展的拉动力！;;解决之道：将东城新区发展前景落到实处！;面临问题2：尾盘如何消化？;剩余房源统计;剩余房源特性;铺号;解决之道：价格扁平化消除价差障碍！;面临问题3：如何处理好尾盘与商业的衔接？;解决之道：剩余住宅房源和商业的融合！;解决之道：双线并行！;在解决了以上问题后，我们再考虑我们的形象及营销推广工作！;面临问题;形象再造工程;客户感知的价值 ;形象体系;对项目产品概念的思考;对项目生活属性的思考;商业与尾盘产品概念重塑及形象提升战略;提升战略原则;; 九曲商街 ; 五环精品街;面临问题;营销攻略;营销思路;思路定位;类型;目标客户分析;面临问题;营销目标;策 略;营销推广原则;推广策略：推广节点;推广攻略：;建立项目高形象、户外信息媒体化，两点一线封杀！在此阶段后，户外广告将针对两地差异体现出诉求的差异化。;一本产品手册——产品解读，内容将倾向剩余单位和商业销售； 一本生活楼书——充分展示水岸华庭的生活、配套和区域规划； 一套增值服务——将房产杂志纳入客户服务体系，提供增值服务； 全展示——商业街、园林、样板房； 全体验——情景营销，客户营销活动；;营销推广主题;扩