广告运作模式.pptVIP

广告公司的业务统筹与运作流程;一、为什么我们需要作业系统;系统的价值;广告公司的系统与客户服务;整个广告公司的运作系统是由多元系统组合而成。 本次目标的焦点放在业务统筹与运作讨论， 因此我们着重介绍以下的内容： 1.客 户 简 介：一个重要的开始 2.会 议 管 理：一个重要的程序 3.内部团队运作：一个重要的方法 4.传 播 策 略：一个重要的枢纽;工作简报从客户到代理商;在听客户说要做什么事、怎么做时，首先要搞清楚为什么这样?;打广告就能卖产品吗？;充分了解背景对客户工作简报的12点建议（一）;充分了解背景对客户工作简报的12点建议（二）;充分了解背景对客户工作简报的12点建议（三）;工作简报会议/讨论的关键动作;准 备;倾 听;提 问;记 录;结 论;“业务执行（AE） == 特快专递”;会议的效果及进程把握;广告公司的会议类别 会议效果的前提：筹备与组织 会议进程的把握：控制与引导 会议中常用的几个技巧;广告公司会议的类别 （1）简报 既不需要做结论，也不需要采取行动， 只需各位明白担负工作的现状。 （2）发展 如品牌策略、营销建议、广告策略，与会者在掌握 事实的情况下新想法、新创意，在没有形成自己想 法之前，听听别人的意见。 人有机会与他人交流时，更具创造性。;（3）执行