市房地产工作计划.doc

市房地产工作计划 结合我市实际， 2015 年我市房地产业发 展的总要求和目标是扩容提质改革创新， 主动适应经济新常态， 推动 我市房地产业持续稳定健康发展，为打造 " 湖南经济通江达海的新增 长极 " 做出积极贡献具体工作计划是 一、促进房地产市场平稳健 康发展 我们要积极扩大投资消费，促进产业转型升级，全年完 成房地产开发投资 110 亿元，商品房新开工 360 万平方米，销售 300 万平方米，实现销售金额 110 亿元。 一是拓展产业空间。 做 长产业链条。 要改变过去住房建设的单一模式， 形成房屋征收、 工程建设、白蚁防治、装饰装修、物业管理、租赁经营等的完整产业 链。 做大产业空间。 要丰富房地产业业态，从住宅地产向 商业综合体发展，从城市向农村发展，从一般商住楼向老年地产、农 业休闲地产、旅游地产发展。 做细产业市场。 要积极拓展 一手房市场，构建二手房市场，培育租赁市场，做实做细房地产业市 场。 二是促进住房消费。 继续在市内主要媒体开设专栏， 着重宣传政策利好、楼盘品牌和市场优势。 适时举办一至两期 房地产市场论坛，通过解读政策，坚定投资信心，拉动消费需求，稳 定市场预期。 进一步减少行政审批事项，缩短预售许可时间， 提高办事效率。 联合有关部门组织精品楼盘县市区巡展推介和 房地产项目尾盘集中展示促销活动。 建立有形的二手房交易市 场，通过市场运作模式，集中大量房源信息，完善二手房交易平台， 实现二手房网上交易和资金全程监管。 三是推进物业服务转型。 按照 " 政府负责，社区落实，主管部门监督指导，以块为主，属地管 理" 的原则，建立一个层次清晰，职责明确，适应现代化物业服务的监管体系，逐步实行由部门管理向社会管理， 由资金管理向资本管理 的转型。进一步开放物业服务市场，引进沿海发达城市的先进 理念。强化对物业服务行为的监管，建立守信企业激励、失信 企业惩戒、严重失信企业淘汰的机制。 要加强物业专项维修资 金管理，全年归集资金 1 亿元，实现增值收益 900 万元。 四是 启动住宅产业化。 住宅产业化是住宅建设的必然趋势，省、市 政府对此高度重视。 我们要认真落实《湖南省人民政府关于推 进住宅产业化的指导意见》 ，制定全市住宅产业发展规划 2015-2020， 鼓励商品住宅进行产业化试点。 通过试点示范工程，引导开发 企业在设计理念、技术集成、居住形态、建造方式和管理模式等方面 实现根本性转变。 对采用住宅产业化的商品房建设项目，其资 本金给予减半收取， 对采用住宅产业化建设的保障房项目， 将争取省 级保障房专项补助资金。 二、推动住房保障提质增效 要解 决过来住房保障重建设、轻管理，重任务完成、轻经济社会效益的问 题，着力在强化管理、改革创新、提升效率方面下功夫。 一是 加快项目建设。 重点推进公共租赁住房建设和城市棚户区改造， 全年完成保障性安居工程建设任务 42811 套户。 其中公共租赁 住房 13084 套，城市棚户区改造 13737 户，国有工矿棚户区改造 1247 户，垦区棚户区改造 14743 户。 加快推进项目实施，抓紧完成 项目前期各项手续，力争早开工，早建设。 督促项目单位争取 3 月份部分开工， 6 月底前全部开工，确保我市项目建设进度全省领 先。 保建投公司要做好项目争资工作，努力争创一至两个示范 小区。 要重点做好已竣工项目的分配入住工作，特别是春和家 园 2000 多套保障房要分配到位。 二是多渠道筹集房源。 创 新征收方式，探索实行自治改造、协议征收的棚改新模式，通过调整 补偿安置标准，引导实行货币补偿安置。 探索保障房长期租赁 新模式，采取 " 住户寻租、政府承租、租赁保障 " 的办法，加快消化和 解决住房保障轮候家庭的实物需求问题。 积极推进住房租赁市 场改革，推进回购商品房用于棚改安置和公租房房源。 妥善接 管改制企业存量公房，纳入公共租赁房屋管理体系。 在新建商 品房开发项目中配建保障性住房， 增加保障性住房有效供应， 更好地解决低收入家庭住房问题。 三是创新运营管理。 全面落实并轨运营制度，核定并轨运营的差别化租金标准，明确配租条件，建立统一受理窗口，实行统一轮候配租。 积极推进政府购买保障房后续管理服务， 做好春华家园、 春晓园、青年堤小区试点。 把 专业化的物业管理与居民自治、 社区管理相结合， 协调落实社区管理机制，把保障房小区融入社区， 解决保障家庭公平享受社会服务资源 的问题。 适应住房保障新形势，积极探索共有产权房或配售型 保障房等新型住房保障方式。 四是规范进退机制。 继续坚 持阳光分配制度，实行权力责任前移，社区主导分配，充分发挥社区 监督职能。 充分利用保障房专项治理工作成果，重点搞好整章 建制，进一步落实住房保障对象年审制度， 建立保障