- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 14页
- 2021-06-11 发布于北京
- 举报
广州市某集团有限公司;目 录;一、方 案 宗 旨;二、工 作 项 目;三、具体工作内容及方法;2、工作分析与组织检讨;3、人力资源管理系统设计与文本化;;4、专业知识培训(各部门管理人员);;5、根据我司规模和现状, 预计此项工作时间约需12个月
5.1、第一阶段:诊断与实施方案拟订:1个月
5.2、第二阶段: 前期培训与考试:1个月
5.3、第三阶段:工作分析、职位与组织设计:3个月
5.4、第四阶段:人力资源管理系统设计与整合:2个月
5.5、第五阶段:制度与工作标准、作业流程???制订:3个月
5.6、第六阶段:管理系统试运行、修正与总结评估:2个月
5.7、具体进度详见“人力资源管理系统构建作业甘特图”
(附件一)
以上时间预算,是以不借助“外脑”为前提的。如果借助外部咨询顾问机构的力量,约需6个月即可完成。
;六、工作机制;七、领导小组成员名单;八、方案说明
您可能关注的文档
最近下载
- 基于循迹模型的智能小车运动控制仿真研究.docx VIP
- 年产1000吨对氨基苯甲酸生产工艺设计毕业设计(1).doc VIP
- 新解读(2025)《HJ T343-2007水质 氯化物的测定 硝酸汞滴定法(试行)》.pptx VIP
- 1.2万吨年二甲基二氯硅烷合成工艺初步设计.doc
- 施工机械、材料进场计划.docx VIP
- 【2025年10月 自考 考前密训 主观题汇总】中国现当代作家作品专题研究(重庆).pdf VIP
- 钢筋模板砼清包工合同.docx VIP
- 全科医学中的康复医疗.ppt VIP
- 陕02G02 钢筋混凝土结构构造详图陕西 建筑 图集.docx VIP
- JB_T 14186-2024《叉车属具 调距叉》.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)