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销售分公司总经理岗位说明书 岗位编号 岗位名称 销售分公司总经理 所属部门 销售分公司 直接主管 集团分管领导 直接下属 副总经理、部门经理等 编写日期 2002年12月 编写部门 工作目的 为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制 度的指引下，领导本公司的全面工作，完成集团公司下达的各项销售目标。 工作职责 1.负责本公司各项制度的建设以及计划的制定 ，保证本公司各项工作的制度化、规范化运行。 建立健全公司管理的相关制度和流程； 负责公司销售计划的制定和实施。 工作时间百分比：20% 2.为了全面完成集团公司下达的各项销售目标，对本公司的销售业务进行管理。 领导本公司各类产品的销售工作； 协助集团市场部做好本公司客户关系的维护和管理工作； 负责本公司的销售费用控制工作； 协调本公司的内外关系。 工作时间百分比：70% 3.为了进一步提高工作效率，对公司员工的业务技能和素质进行提升 负责对本公司员工进行业务指导与培训； 负责对本公司员工进行绩效考核。 工作时间百分比：10% 工作权限 财务权限: 根据财务管理制度，对本公司的日常开支具有审核权。 人事权限： 2.1聘任或解聘：对下属副职的聘任或解聘具有建议权 ，对本公司中级管理人员（财务和人 事专员除外）有聘任或解聘的权力（须报请集团公司批准、备案） ，对下属基层员工有根据 制度规定解除劳动合