2011年11月一级人力资源师理论知识真题.docVIP

　　2011年11月一级人力资源师理论知识真题 　　1、（）提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。 　　A．一般系统理论 　　B．行为角色理论 　　C．人力资本理论 　　D．交易成本理论 　　2、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。 　　A．战略伙伴 　　B．变革的代理人 　　C．行政管理专家 　　D．员工的领跑者 　　3、技术开发型战略（）。 　　A．能充分调动员工生产积极性 　　B．自下而上推动 　　C．采用外延扩大再生产的模式 　　D．注重人的潜在能力的开发 　　4、最能影响企业招聘能力的因素是（）。 　　A．企业文化 　　B．生产技术 　　C．财务实力 　　D．竞争策略 　　5、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。 　　A．官僚式+市场式 　　B．家族式+市场式 　　C．官僚式+家族式 　　D．发展式+市场式 　　6、（）的企业适合多样型战略。 　　A．所处行业发展良好、自身实力较强 　　B．所处行业发展良好、自身实力较弱 　　C．所处行业开始衰退、自身实力较强 　　D．所处行业开始衰退、自身实力较弱 　　7、通常情况下。协作企业对应的是（）。 　　A．核心层企业 　　B．紧密层企业 　　C．半紧密层企业 　　D．松散层企业 　　8、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（）的职责。 　　A．股东大会 　　B．董事会 　　C．经理班子 　　D．监事会 　　9、狭义的人力资本的范畴不包括（）。 　　A．经理班子成员 　　B．高级管理人才 　　C．高级技术人才 　　D．董事会的成员 　　10、（）人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。 　　A．指令型 　　B．变革型 　　C．合作型 　　D．增长型 　　11、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。 　　A．情境的不同 　　B．主体的不同 　　C．内涵的大小 　　D．区分标准 　　12、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。 　　A．结构形式相同 　　B．都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成 　　C．都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型 　　D．既可以是概念相对单一的能力指标．也可以是包含多种能力指标的综合因素 　　13、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。 　　A．被试热身 　　B．实战模拟 　　C．熟悉游戏规则 　　D．考官初步讲解 　　14、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。 　　A．独特性 　　B．一致性 　　C．稳定性 　　D．特征性 　　15、文书倾向测试属于（）测试。 　　A．职业兴趣 　　B．职业能力 　　C．职业人格 　　D．学业成就 　　16、罗夏的墨渍测试属于投射测试的（）。 　　A．联想法 　　B．构造法 　　C．绘图法 　　D．完成法 　　17、关于资源约束型劳动力市场下列说法正确的是（）。 　　A．联想法 　　B．构造法 　　C．绘图法 　　D．完成法 　　18、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。 　　A．招聘周期较短 　　B．劳动者的工资较低 　　C．劳动者的失业率较低 　　D．劳动力需求方处于有利地位 　　19、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。 　　A．配对比较法 　　B．主管评定法 　　C．评价中心法 　　D．升等考试法 　　20、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。 　　A．员工个人发展方面 　　B．员工家庭生活方面 　　C．企业工作条件和环境方面 　　D．其他影响员工流动 　　21、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。 　　A．需求分析 　　B．规划 　　C．实施管理 　　D．评估反馈 　　22、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定。 　　A．学院 　　B．客户 　　C．矩阵 　　D．企业办学 　　23、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。 　　A．集中策略 　　B．内部成长战略 　　C．外部成长战略 　　D．紧缩投资战略 　　24、学习型组织的边界建立在（）。 　　A．根据职能划分的边界上 　　B．根据部门划分的边界上 　　C．根据流程划分的边界上 　　D．组织与外部要素互动关系的基础上 　　25、从相反的方向切入进行思考属于（）。 　　A．正向思维法 　　B．逆向思维法 　　C．横向思维法 　　D．颠倒思维法 　　26、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。 　　A．5分钟～10分钟 　　B．10分钟～20分钟 　　C．30分钟～60分钟 　　D．60分钟～90分钟 　　27、二元坐标法的最后一个