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绩效目标计划考核表
考核周期 月度—— 5 月份
被考核人
工作领域
日常工作
专项工作
绩效提升
领域
绩效得分
周大攀
所属部门
总经办
职位
主任助理
直接上级
胡德响 / 张文学
工作目标计划
总结及评价
工作细项
目标
KPI
权重
指标值
计分细则
个人总结完成情
考核评分
况
制定计划管控模板,组织专
日常工作管控
项培训 , 保证管控工具的理
/
30%
/
上级评价
解与运用
制定组织及员工绩效考核
/
20%
/
上级评价
方案
绩效考核
组织实施 4 月份组织绩效考
核,开展培训,组织确定 5
/
30%
/
上级评价
月份员工绩效目标
编制年度目标分解框架模
年度目标及重
板,组织各部门在月底前确
/
20%
/
上级评价
点工作安排
定框架修改意见及重点工
作安排
部门负责人
绩效等级 员工签名 分管高管签名签名
武汉天源物业管理有限责任公司
WUHAN TIANYUAN PROPERTYMANAGEMENT CO.,LTD
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